Web3世界信任的真諦：從不可篡改到無限重復博弈

在Web3的世界裏，許多人認爲"不可篡改"就是終極信任的保證。然而，這其實只是入門的門檻。

對於資產本身，帳本的不可篡改確實足以建立信任。比特幣總量限制在2100萬枚，這一不變的事實爲整個區塊鏈世界奠定了信心基礎。ERC20代幣的餘額、NFT的所有權、跨鏈轉帳的完成狀態，只要被區塊鏈記錄，就已足夠可信，無需考慮人爲因素或情緒影響。

然而，對於商業實體、金融機構、協議和項目方而言，不可篡改的帳本僅僅是一個基本功能，是最低門檻。真正讓人信任的，不是它"不能改"，而是它"不能離開"也"不願離開"。

Web3的信任之道，並不在於共識機制或節點，而在於參與者之間的一次次交易中。信任是通過交易積累而來的。

信任是重復博弈後的產物，也是高違約成本的附屬品。它不是憑空產生的"共識"，而是在一次次資金周轉、擔保履約中自然沉澱下來的默契。

在某些傳統商業社區中，真正的"信任層"不僅由血緣、地緣與人情關係構建，更是在一次次交易中確立和鞏固的。金融信用的底層架構，不是帳本，也不是簡單的親密關係，而是多次博弈後形成的默契。信任就像和平一樣，只在各方力量的制衡範圍內存在。

某些傳統商業社區比華爾街更早認識到，了解對方背景（KYC/KYB）只是入門：真正的信任，不存在於去中心化節點中，也不是培養出來的，而是通過一筆筆交易，在違約與守約中逐漸建立的。

一、高密度重復博弈與跨區域互擔保網路

某些地下金融網路的本質，是基於高頻率、長期性交易積累出的信任網路。它的客戶並不局限於本地，而是覆蓋了全球多個地區的移民社區。

這種跨區域金融協作之所以能夠成立，依賴於一個核心結構：高密度重復博弈 + 跨區域互擔保網路。

一位在海外經營的商人，長期通過非正式渠道向國內家族或合夥人調動資金，時間久了，他與中間的金融中介、代理人之間會形成長期往復的交易關係。這種結構不是一次性的，它建立在"我敢給你100萬，是因爲我知道你明年還會再找我換100萬"的預期之上。

這些交易網路並不依賴於正式合同，而依賴於信任的鎖定結構：家族聲譽、口碑傳承、互擔機制，使得即便跨越千裏也能達成"遠程履約"。

二、違約成本：非正式秩序中的清算系統

在這個系統中，信任並非天生的美德，而是理性選擇的結果。違約成本之高，才讓人"不敢違約"。

如果某筆交易違約，不僅會導致當事人在本地聲譽掃地，還會通過家族網路、同鄉關係、宗親社群迅速傳導，形成不可逆的社會性"清算"機制。這種機制雖然不通過正式法律途徑，但足以讓違約者"在海外無法立足"。

這是一種"非正式制裁"的替代系統。它雖然不是官方的，卻往往比官方機制更高效，也更具威懾力。

在這個體系中，你可以不相信合同，但你不會不在意整個宗親會的集體封殺。

三、資金的多邊清算網路：無形的交易鎖定結構

這種非正式金融網路的另一個核心機制，是資金的多邊清算網路。

不同的金融中介之間並非孤立運作，而是在一定程度上互爲對方的"通道"與"對沖"。

這就像一種自然形成的"第二層網路"，通過不同節點間的資金流轉，構建出一個高度彈性但強交易鎖定的結構：

• 資金在多點間流轉，形成人情與利益的相互纏繞；

• 每一筆交易背後，都是一張"我若出事，你也出事"的共同體債權結構。

這種系統比我們今天所理解的任何鏈上橋接協議都更靈活、強韌，盡管它沒有一行代碼。

四、代碼的不可篡改只是入門，長期參與和持續博弈才是核心

在Web3中，我們常常將"不可篡改的代碼"視爲終極信任，但這只是冰山一角。

對於資產本身，帳本不可篡改確實足夠了。但對一個商業實體、一個協議的信任，則有更高維度的邏輯和門檻。

我們不該只問："這協議有沒有漏洞？" 而應該問："這個協議敢不敢與我綁定長期合作？"並持續在這個生態中貢獻和流動。

鎖倉，是一種經濟博弈中的"自我抵押"；ve(3,3)模型，是向社區證明"我不會離開，我願長期參與"的博弈承諾。

• 雙方互相鎖倉，才能形成穩定的互信；

• 敢於反復博弈，才能證明不會背叛------關鍵在於"敢於"；

• 敢不敢將資金都沉澱在這個生態中流通、不離開

注：這裏的鎖倉，不僅指協議中分配給項目方的代幣，還可能包括公私募集資金、協議收入，甚至項目方創始人的個人資金。"你/我"指的是參與者之間，協議之間的關係。

但需要明確，"鎖倉"只是開始，只是承諾進入整個生態的"投名狀"。重要的是後續的重復博弈 ------ 是否敢於將價值長期留在生態中。

一個去中心化金融協議真正贏得信任，不在於是否開源，而在於它是否制度性地限制了自己的退出權利、並且持續將資產在生態中流通------ 敢於長期多次博弈才是信任的基石。

簡而言之，一個不能被篡改的智能合約，遠不如一個不願離開的參與者更值得信賴。

五、Web3的信任升級：不僅是技術，更是博弈設計

當前Web3領域追求高TPS、低Gas費、模塊化結算層、去中心化等技術指標。但這些，並不能直接構建對產品、項目、協議的信任。

信任不是一種技術指標，而是一種長期博弈關係的結構。

傳統的非正式金融網路告訴我們：最可靠的關係不是寫在合約裏的規則，而是寫在違約成本裏的結構。

就像非正式金融網路的社會性清算系統，去中心化金融也應設計成：如果退出，不只是聲譽清零，還會面臨多方面的經濟關係清算------鎖倉機制、投票權、治理權綁定，就是這些"非正式清算機制"在區塊鏈上的體現。

我們應該構建的是一個能讓協議/參與者，敢於無限重復博弈的環境。

記住，共識機制只是表面的協議，鎖倉和重復博弈才是深層的聯盟。

真正的信任，不是因爲你說，而是你用你的時間、金錢和信譽，與你的盟友，共同承擔風險。

六、結語：信任的未來，來自難以退出的聯盟

強大的信任不是一句口號，而是最具威懾力的制度：你退出，我也受損。

這種制度性的"難以退出"，"敢持續投入和沉澱"才是Web3應追求的終極信任結構。

技術，能創造帳本； 制度，能建立秩序； 但只有博弈，才能培育信任。

而最堅固的信任，不是靠"相信"，而是靠你無法不信。

這讓人想起那首經典歌曲《勇於拼搏才會成功》。

三分靠運氣、七分靠努力

勇於博弈才會成功

成爲這個生態系統的一份子

後記

爲了提高文章的可讀性，本文主要聚焦於"重復博弈"的論述。在缺乏充分了解和高違約成本的前提下，讓參與者（主要指商業實體）強制進入重復博弈的環境中，也是一種局部最優解。