Успіхи та виклики Вікіпедії: історія розвитку відкритої знань платформи
Одним з найвідоміших публічних благ епохи Інтернету є Вікіпедія. Цю онлайн-енциклопедію, засновану Джиммі Уельсом і Ларрі Сангом у 2001 році, створено з метою надання доступу до знань через Інтернет. Сьогодні Вікіпедія стала найбільшою у світі відкритою енциклопедією, яка має понад 300 мовних версій, більше 62 мільйонів статей, а також понад 14 мільйонів редагувань щомісяця і більше 6 мільярдів переглядів на місяць.
Успіх Вікіпедії неможливий без її унікальної моделі генерації контенту — контент, створений користувачами (UGC). Ця модель відкритого редагування дозволяє будь-кому брати участь у створенні та редагуванні статей, руйнуючи традиційну модель енциклопедій, де домінують експерти. Модель UGC дозволяє Вікіпедії швидко фіксувати актуальні події, швидко розширюючи охоплення контенту, але водночас також приносить виклики щодо точності контенту.
Щоб впоратися з цією проблемою, Вікіпедія створила багаторівневу механізм перевірки контенту. Звичайні користувачі можуть редагувати, повертати та обговорювати зміст статей; адміністратори та патрульні мають вищі повноваження для вирішення суперечок; арбітражний комітет, що складається з досвідчених волонтерів, виступає в ролі остаточного органу для ухвалення рішень. Крім того, Вікіпедія використовує ліцензії на загальне використання знань, що заохочує вільний обмін та адаптацію контенту.
У фінансовому плані Вікіпедія в основному покладається на пожертви та гранти. Фонд Вікімедіа щорічно проводить кампанії зі збору коштів, приймаючи невеликі пожертви від користувачів і фінансування від великих компаній. Фонд також розширює джерела доходу через подачу заявок на гранти для благодійних проектів, надання платних API послуг тощо. У фінансовому році 2022-2023 загальний дохід фонду склав 180 мільйонів доларів США, з яких понад 90% надійшло від пожертв користувачів.
Однак управління фінансами Вікіпедії також викликало суперечки. Дехто ставить під сумнів, що їхні тексти для збору коштів перебільшують терміновість фінансових потреб, а також є звинувачення у низькій ефективності використання коштів та зловживанні владою з боку фонду. Крім того, Вікіпедія стикається з проблемами недостатньої різноманітності волонтерів та зменшенням кількості активних редакторів.
Незважаючи на це, успіх Вікіпедії все ж надає цінний досвід для сталого розвитку публічних благ. Він доводить, що завдяки стабільним економічним джерелам, ефективному використанню коштів, прозорому фінансовому управлінню та глибокій участі громади, публічні блага можуть зберігати життєздатність у довгостроковій перспективі. У майбутньому розвиток публічних благ зіткнеться з більш складними змінами в середовищі, що вимагає постійного пошуку нових моделей управління та джерел доходу.
Розвиток Вікіпедії показує, що лише за умови збереження нейтральності контенту, встановлення стабільної економічної основи та ефективного механізму управління, суспільні блага можуть в інтернет-епоху відновити свою тривалу життєздатність.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Вікіпедія: успішний досвід та майбутні виклики відкритих знань платформи
Успіхи та виклики Вікіпедії: історія розвитку відкритої знань платформи
Одним з найвідоміших публічних благ епохи Інтернету є Вікіпедія. Цю онлайн-енциклопедію, засновану Джиммі Уельсом і Ларрі Сангом у 2001 році, створено з метою надання доступу до знань через Інтернет. Сьогодні Вікіпедія стала найбільшою у світі відкритою енциклопедією, яка має понад 300 мовних версій, більше 62 мільйонів статей, а також понад 14 мільйонів редагувань щомісяця і більше 6 мільярдів переглядів на місяць.
Успіх Вікіпедії неможливий без її унікальної моделі генерації контенту — контент, створений користувачами (UGC). Ця модель відкритого редагування дозволяє будь-кому брати участь у створенні та редагуванні статей, руйнуючи традиційну модель енциклопедій, де домінують експерти. Модель UGC дозволяє Вікіпедії швидко фіксувати актуальні події, швидко розширюючи охоплення контенту, але водночас також приносить виклики щодо точності контенту.
Щоб впоратися з цією проблемою, Вікіпедія створила багаторівневу механізм перевірки контенту. Звичайні користувачі можуть редагувати, повертати та обговорювати зміст статей; адміністратори та патрульні мають вищі повноваження для вирішення суперечок; арбітражний комітет, що складається з досвідчених волонтерів, виступає в ролі остаточного органу для ухвалення рішень. Крім того, Вікіпедія використовує ліцензії на загальне використання знань, що заохочує вільний обмін та адаптацію контенту.
У фінансовому плані Вікіпедія в основному покладається на пожертви та гранти. Фонд Вікімедіа щорічно проводить кампанії зі збору коштів, приймаючи невеликі пожертви від користувачів і фінансування від великих компаній. Фонд також розширює джерела доходу через подачу заявок на гранти для благодійних проектів, надання платних API послуг тощо. У фінансовому році 2022-2023 загальний дохід фонду склав 180 мільйонів доларів США, з яких понад 90% надійшло від пожертв користувачів.
Однак управління фінансами Вікіпедії також викликало суперечки. Дехто ставить під сумнів, що їхні тексти для збору коштів перебільшують терміновість фінансових потреб, а також є звинувачення у низькій ефективності використання коштів та зловживанні владою з боку фонду. Крім того, Вікіпедія стикається з проблемами недостатньої різноманітності волонтерів та зменшенням кількості активних редакторів.
Незважаючи на це, успіх Вікіпедії все ж надає цінний досвід для сталого розвитку публічних благ. Він доводить, що завдяки стабільним економічним джерелам, ефективному використанню коштів, прозорому фінансовому управлінню та глибокій участі громади, публічні блага можуть зберігати життєздатність у довгостроковій перспективі. У майбутньому розвиток публічних благ зіткнеться з більш складними змінами в середовищі, що вимагає постійного пошуку нових моделей управління та джерел доходу.
Розвиток Вікіпедії показує, що лише за умови збереження нейтральності контенту, встановлення стабільної економічної основи та ефективного механізму управління, суспільні блага можуть в інтернет-епоху відновити свою тривалу життєздатність.