Швидка еволюція Web3 у сфері AI: від справедливого запуску до ринку капіталу уваги

Протягом всього лише одного кварталу, сфера Web3 AI зазнала значних змін, швидко перейшовши від моделі справедливого запуску до стратегічної моделі середнього масштабу та середньої повністю розбавленої оцінки (FDV), так званого ринку капіталу уваги.

На початку деякі екологічні проекти демонстрували відмінні результати, але з часом привабливість їх продуктів поступово зменшувалася. Швидкість цього зниження має прямий зв'язок із масштабом проекту, часом запуску команди та обсягом коштів, залучених для розробки продукту.

Основною проблемою, з якою стикаються команди з公平启动, є загальна нестача фінансування до випуску токенів. Більшість команд не можуть дозволити собі витрати на самофінансування розвитку, тому модель公平启动 в основному покладається на комісії з торгівлі токенами як основне джерело доходу для проекту.

Однак цей підхід не вирішив проблему холодного старту. Зазвичай одна-дві незалежні команди розробників об'єднуються для запуску проекту, розробляють дорожню карту, випускають демонстраційну версію, щоб розбудити ентузіазм спільноти, а потім випускають токени. Ціна токенів зростає після спекуляцій, поки не лопне бульбашка, а розвиток втрачає динаміку.

Наразі єдиний можливий спосіб – це залучення коштів розробниками для запуску продукту, поступове формування команди та зрештою випуск мінімально життєздатного продукту (MVP).

На ринку спостерігаються два помітні тренди: привабливість моделі справедливого запуску продовжує знижуватися, в той же час спостерігається недостатня пропозиція якісних AI продуктів, що призводить до постійного перенаправлення капіталу та уваги ринку. Команди середнього розміру з FDV в діапазоні від 40 до 80 мільйонів доларів, які вже 1-2 роки займаються розробкою продуктів, отримують від цього вигоду. Ці команди оптимізували свої продукти до стадії, близької до масштабованого зрілого етапу.

Багато команд витрачають кілька місяців на тестування продуктів, інтерв'ю з користувачами, збір відгуків та постійне вдосконалення.

Підвищення уваги до ринку капіталу ще більше загострило цю тенденцію. У сфері інформаційних фінансів (InfoFi) відбуваються зміни, які перетворюють шум на сигнал за допомогою капітальних зобов'язань. Спекулянти своїми діями доводять, що вони не лише для "збирання коштів", а й вірять у висловлені думки.

В галузі вже сформувалася консенсус, наступними ми побачимо більш чіткі дані, щоб розрізнити, хто спекулює на арбітражі, а хто дійсно довіряє проекту та команді і готовий вкласти кошти на підтримку.

Наразі ми стаємо свідками інтенсивної хімічної реакції, що виникає під час першого запуску двох важливих проєктів.

Теорик проти Альманак

Початкова FDV проекту Theoriq визначена в 75 мільйонів доларів США (з дисконтом 50% від оцінки попереднього раунду інвестицій), правила випуску токенів: 25% буде розблоковано під час події генерування токенів (TGE) + 37,5% буде розблоковано через рік + залишок буде лінійно випущено протягом наступного року.

Інший проект має FDV 90 мільйонів доларів США з 100% розблокуванням. Користувачі з топ-25 можуть інвестувати згідно з FDV 75 мільйонів доларів США.

Умови токена Theoriq досить вигідні (знижка 50% порівняно з попереднім раундом ціноутворення), команда проекту, спираючись на відгуки спільноти, вже змінила умови володіння токенами на 100% розблокування під час TGE.

Зараз FDV двох проектів становить відповідно 75 мільйонів доларів США та 75 або 90 мільйонів доларів США. Ймовірність їх успішного розвитку дуже висока, оскільки це два перших проекти важливих платформ (їм потрібно підвищити ціну монети, щоб залучити більше якісних команд).

Продукти, які команди обох сторін розробляють, мають суттєву цінність для сфери DeFi, включаючи масштабовану інфраструктуру та різноманітні додатки, спрямовані на залучення більшої кількості користувачів та коштів на блокчейн.

Аналіз інвестиційних стратегій

Обидва проекти варті інвестицій. Я вже інвестував у ранні раунди одного з проектів і планую додаткові інвестиції в цьому раунді.

Один з проектів продуктів підготовлений більш ретельно, і, ймовірно, швидше досягне відповідності продукту ринку.

Інший проект демонструє надзвичайні стратегічні амбіції, команда працює над створенням робочого процесу у вертикальних сферах для конкретних клієнтів, постійно зміцнюючи функціональну систему та повністю демонструючи технічну ефективність через інфраструктурний рівень. Її кінцева мета полягає в тому, щоб стати обраною платформою для виявлення послуг (або так званим "магазином додатків") для системи розподілу метаінтелекту, реалізуючи розумно відповідну екосистему, яка динамічно налаштовує найкращі групи агентів відповідно до потреб користувачів.

Інший проект зосередиться на системі AI-скарбниці, яка має безпечні, контрольовані, аудиторські та перевіряємі характеристики: з одного боку, спеціально розроблена для потреб капіталу інститутів, з іншого боку, шляхом поєднання смарт-контрактів і професійних програмних агентів, доповнена найзручнішим інтерфейсом, що дозволяє творцям розширювати та оптимізувати більше стратегій скарбниці.

Ключовим фактором хорошого короткострокового виступу проєкту є насправді виконання стратегії виходу на ринок під час запуску, управлінські здібності маркет-мейкерів, а також можливість ефективно поглинати тиск продажу на початкових етапах виходу на ринок.

В цілому, в залежності від результатів запуску проєкту, ми можемо стати свідками нового позитивного тренду зростання вартості на відповідних платформах (вартість походить від прямого відсотка прибутку від аеродропу, а також підвищення розподілу для стейкерів).

Я з нетерпінням чекаю, коли більше команд штучного інтелекту зможуть незабаром представити свої нові проекти на цих платформах.