Dari TradFi ke Web3: Menganalisis Strategi Ekosistem Daya Komputasi Sebuah Perusahaan Terdaftar
Poin Utama
• Dibandingkan dengan sekadar memegang aset, memasuki bidang Web3 melalui mining memiliki tiga keunggulan: kemampuan tahan fluktuasi yang kuat, aliran kas yang stabil, serta potensi peningkatan nilai aset yang saling mendukung.
• Pertambangan bukanlah tujuan akhir, tetapi merupakan kemampuan jangka panjang untuk membangun kontrol biaya sumber daya listrik dan mengoptimalkan efisiensi melalui pertambangan, yang akan menjadi dasar bagi perkembangan masa depan perusahaan.
• Esensi perusahaan tradisional memasuki Web3 adalah menukarkan sumber daya fisik dengan nilai on-chain yang terikat, yang memerlukan terobosan dalam tiga dimensi: inovasi teknologi, pembangunan kepatuhan, dan optimalisasi model ekonomi, agar benar-benar dapat memanfaatkan keunggulan dan menghindari kelemahan, serta bergerak dengan stabil dan jauh.
Dari Keuangan Otomotif ke Perusahaan Pertambangan Global: Jalur Transformasi Sebuah Perusahaan Terdaftar
Pada November 2024, sebuah perusahaan yang terdaftar di NYSE dan telah berpengalaman dalam bidang keuangan otomotif selama bertahun-tahun mengumumkan masuk ke dalam bidang pertambangan Bitcoin Daya Komputasi untuk mengatasi batas pertumbuhan pada bisnis utama tradisionalnya, menjadi pelopor dalam menjelajahi jalur Web3. Pada 23 Juli 2025, perusahaan tersebut mengumumkan telah menyelesaikan akuisisi kedua dan menunjuk tim manajemen baru, menandai selesainya transisi ke dalam penataan perusahaan pertambangan Bitcoin.
CEO baru Paul Yu menyatakan bahwa pilihannya untuk bergabung dengan perusahaan ini didasarkan pada keberanian transformasi yang dimilikinya. Perusahaan hanya membutuhkan 9 bulan untuk meningkatkan daya komputasi dari nol menjadi 50 EH/s yang merupakan peringkat kedua di dunia melalui akuisisi, menunjukkan kemampuan eksekusi yang efisien. Ia menekankan bahwa keberhasilan transformasi perusahaan ini didukung oleh penilaian yang tepat terhadap waktu pasar. Ketika transaksi diselesaikan pada tahun 2024, Bitcoin masih berada pada posisi rendah siklus, harga mesin penambangan relatif rendah, dan persaingan daya komputasi belum memanas, yang menciptakan keuntungan biaya rendah untuk profitabilitas di masa depan.
Paul Yu penuh percaya diri terhadap masa depan perusahaan. Laporan keuangan kuartal pertama 2025 menunjukkan bahwa perusahaan memiliki kas, setara kas, dan investasi jangka pendek total sekitar 346,7 juta USD, dengan total kepemilikan Bitcoin sebanyak 2.475 koin, menunjukkan ketahanan keuangan yang kuat. Ia menyatakan bahwa dengan resonansi dari dasar bisnis, kekuatan modal, dan peluang industri, dia berharap dapat memimpin tim untuk melakukan lompatan dari eksplorasi transformasi ke kepemimpinan global.
Strategi Penataan Ekosistem Daya Komputasi Global
Menghadapi persaingan pasar yang semakin ketat, perusahaan tersebut memilih untuk masuk melalui penambangan Bitcoin, membangun ekosistem Daya Komputasi yang global.
Mengapa memilih menambang daripada memegang koin?
Paul Yu percaya bahwa dibandingkan hanya memegang koin, menggunakan penambangan sebagai jalur strategi memiliki tiga keuntungan:
Kemampuan Anti-Volatilitas: Dapat mengurangi fluktuasi harga koin dengan menyesuaikan tingkat operasi mesin penambangan, menjaga biaya rata-rata kepemilikan BTC dalam kisaran yang dapat dikontrol.
Ketahanan Arus Kas: Dengan skala daya komputasi 50 EH/s saat ini, perusahaan menghasilkan lebih dari 20 BTC per hari, menyediakan arus kas yang stabil.
Sinergi Peningkatan Aset: Mesin penambangan sebagai aset fisik dapat dijadikan jaminan untuk pendanaan, membentuk struktur leverage ganda dengan aset likuid BTC.
Pada saat yang sama, faktor kebijakan geopolitik yang menguntungkan juga mendorong pilihan strategi ini. Serangkaian kebijakan dukungan secara substansial meningkatkan lingkungan operasi perusahaan pertambangan, dan perusahaan juga memanfaatkan angin kebijakan ini untuk mempercepat penempatan di pasar Amerika Utara dan global.
Dari penambangan, menuju masa depan Daya Komputasi yang fleksibel
Rencana masa depan perusahaan didasarkan pada pemahaman mendalam tentang hubungan antara energi dan Daya Komputasi untuk melakukan pembaruan sistematis. Paul Yu menjelaskan bahwa membangun kemampuan operasional Daya Komputasi skala besar dengan memulai dari penambangan Bitcoin, tujuan utamanya adalah untuk mengumpulkan pengalaman terkait "perolehan dan pengelolaan energi".
Jalur pengembangan perusahaan dibagi menjadi tiga tahap utama:
Tujuan jangka pendek: Melepaskan nilai daya komputasi 50 EH/s dengan meningkatkan efisiensi operasional, termasuk meningkatkan efisiensi, meningkatkan mesin, dll., dan dengan secara selektif mengakuisisi tambang dengan harga listrik rendah untuk menurunkan biaya per BTC.
Strategi menengah: membangun "energi + Daya Komputasi" sebagai pendorong ganda. Menguji proyek "listrik hijau + penyimpanan energi" di daerah kaya energi terbarukan, sehingga biaya listrik beberapa tambang mendekati nol, dan mengubah kelebihan listrik menjadi sumber pendapatan. Pada saat yang sama, menyediakan layanan HPC untuk perusahaan AI, membuka jalur pertumbuhan kedua.
Posisi Jangka Panjang: Menjadi pengatur daya komputasi yang fleksibel, mendistribusikan sumber daya secara dinamis ke penambangan BTC dan komputasi AI, membentuk model bisnis komposit "pendapatan penambangan + biaya layanan AI + perdagangan energi hijau".
Paul Yu menyimpulkan, perusahaan akan fokus pada peningkatan nilai energi, dengan mencapai pasokan listrik nol biaya marjinal di beberapa tambang melalui infrastruktur energi hijau, dan secara bertahap menyediakan layanan HPC untuk klien AI, akhirnya membangun kolam daya komputasi yang fleksibel, secara signifikan meningkatkan pemanfaatan aset dan kemampuan ketahanan siklus.
Peluang Perusahaan Terdaftar Tradisional dalam Tren Integrasi Koin dan Saham
Dalam konteks semakin menggabungkan aset kripto dengan TradFi, perusahaan publik menjadi penggerak kunci dari perubahan ini.
Keunggulan struktural perusahaan publik tradisional
Dibandingkan dengan perusahaan asli kripto, perusahaan publik tradisional menunjukkan keunggulan yang tidak dapat ditiru dalam transformasi Web3, terutama dalam tiga dimensi:
Gen kepatuhan: Pengalaman bertahun-tahun di pasar telah mengakumulasi sistem kepatuhan yang matang, dari standar pengungkapan hingga respons regulasi memiliki kerangka kerja yang lengkap.
Jalur aset ringan: dengan cepat memasuki industri melalui akuisisi mesin tambang bekas, menghindari ketegangan pasokan mesin baru dan masalah harga yang tinggi.
Keteguhan Strategis: Mempertahankan prinsip kualitas arus kas yang utama, fokus pada efisiensi daya komputasi dan pembangunan infrastruktur energi yang keras.
Paul Yu menunjukkan bahwa dalam tren penggabungan koin dan saham, logika penilaian perusahaan yang terdaftar sedang didefinisikan ulang, perlu menggabungkan model ganda dari diskonto arus kas tradisional dan nilai aset on-chain. Ini menuntut persyaratan lebih tinggi bagi perusahaan yang terdaftar, yang harus membangun mekanisme pengungkapan informasi yang transparan dan efisien.
pandangan tentang tokenisasi saham
Ketika membahas tren tokenisasi saham, Paul Yu menunjukkan sikap yang mengakui namun terukur. Ia menyatakan pengakuan terhadap potensi tokenisasi saham dalam meningkatkan likuiditas, mengurangi batasan investasi, dan mengoptimalkan efisiensi modal, tetapi perusahaan belum memulai eksplorasi substantif apa pun. Fokus strategi saat ini masih terpusat pada dua bidang inti, yaitu Daya Komputasi dan energi, dan keteguhan dalam "ada yang dikerjakan dan ada yang tidak dikerjakan" ini mencerminkan pemahaman yang mendalam terhadap efisiensi alokasi sumber daya.
Kesimpulan
Transformasi perusahaan publik tradisional ke dalam bidang Web3 mencerminkan pilihan jalur lain untuk mencari pertumbuhan jalur kedua. Dalam latar belakang yang ramah kebijakan dan aliran dana institusi yang terus berlanjut, semakin banyak perusahaan tradisional mulai mempertimbangkan aset digital dalam strategi mereka, "penggabungan koin dan saham" sedang bergerak dari konsep menjadi kenyataan.
Kunci untuk transformasi yang sukses terletak pada pemahaman waktu yang tepat, pengaturan sumber daya yang efisien, dan penentuan strategi yang jelas. Ini mengingatkan kita bahwa transformasi Web3 tidak hanya menguji visi perusahaan, tetapi juga menguji kemampuan eksekusi dan pengendalian risiko.
Di era Web3 yang berkembang pesat saat ini, para pembangun jangka panjang secara bertahap menggantikan para spekulan jangka pendek, menjadi kekuatan dominan dalam perkembangan industri. Transformasi perusahaan publik tradisional, tanpa diragukan lagi, merupakan bagian penting dari perubahan ini.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
11 Suka
Hadiah
11
7
Posting ulang
Bagikan
Komentar
0/400
ConfusedWhale
· 12jam yang lalu
Penambangan sudah begitu ketat?
Lihat AsliBalas0
GasWastingMaximalist
· 20jam yang lalu
Bos saya ditinggalkan seperti ini?
Lihat AsliBalas0
TokenGuru
· 20jam yang lalu
Penambangan adalah cara lama untuk get on board, suckers jangan ikut arus持币
Perusahaan publik dengan strategi cerdas: dari keuangan otomotif hingga peralihan megah menjadi perusahaan tambang Bitcoin terbesar kedua di dunia.
Dari TradFi ke Web3: Menganalisis Strategi Ekosistem Daya Komputasi Sebuah Perusahaan Terdaftar
Poin Utama
• Dibandingkan dengan sekadar memegang aset, memasuki bidang Web3 melalui mining memiliki tiga keunggulan: kemampuan tahan fluktuasi yang kuat, aliran kas yang stabil, serta potensi peningkatan nilai aset yang saling mendukung.
• Pertambangan bukanlah tujuan akhir, tetapi merupakan kemampuan jangka panjang untuk membangun kontrol biaya sumber daya listrik dan mengoptimalkan efisiensi melalui pertambangan, yang akan menjadi dasar bagi perkembangan masa depan perusahaan.
• Esensi perusahaan tradisional memasuki Web3 adalah menukarkan sumber daya fisik dengan nilai on-chain yang terikat, yang memerlukan terobosan dalam tiga dimensi: inovasi teknologi, pembangunan kepatuhan, dan optimalisasi model ekonomi, agar benar-benar dapat memanfaatkan keunggulan dan menghindari kelemahan, serta bergerak dengan stabil dan jauh.
Dari Keuangan Otomotif ke Perusahaan Pertambangan Global: Jalur Transformasi Sebuah Perusahaan Terdaftar
Pada November 2024, sebuah perusahaan yang terdaftar di NYSE dan telah berpengalaman dalam bidang keuangan otomotif selama bertahun-tahun mengumumkan masuk ke dalam bidang pertambangan Bitcoin Daya Komputasi untuk mengatasi batas pertumbuhan pada bisnis utama tradisionalnya, menjadi pelopor dalam menjelajahi jalur Web3. Pada 23 Juli 2025, perusahaan tersebut mengumumkan telah menyelesaikan akuisisi kedua dan menunjuk tim manajemen baru, menandai selesainya transisi ke dalam penataan perusahaan pertambangan Bitcoin.
CEO baru Paul Yu menyatakan bahwa pilihannya untuk bergabung dengan perusahaan ini didasarkan pada keberanian transformasi yang dimilikinya. Perusahaan hanya membutuhkan 9 bulan untuk meningkatkan daya komputasi dari nol menjadi 50 EH/s yang merupakan peringkat kedua di dunia melalui akuisisi, menunjukkan kemampuan eksekusi yang efisien. Ia menekankan bahwa keberhasilan transformasi perusahaan ini didukung oleh penilaian yang tepat terhadap waktu pasar. Ketika transaksi diselesaikan pada tahun 2024, Bitcoin masih berada pada posisi rendah siklus, harga mesin penambangan relatif rendah, dan persaingan daya komputasi belum memanas, yang menciptakan keuntungan biaya rendah untuk profitabilitas di masa depan.
Paul Yu penuh percaya diri terhadap masa depan perusahaan. Laporan keuangan kuartal pertama 2025 menunjukkan bahwa perusahaan memiliki kas, setara kas, dan investasi jangka pendek total sekitar 346,7 juta USD, dengan total kepemilikan Bitcoin sebanyak 2.475 koin, menunjukkan ketahanan keuangan yang kuat. Ia menyatakan bahwa dengan resonansi dari dasar bisnis, kekuatan modal, dan peluang industri, dia berharap dapat memimpin tim untuk melakukan lompatan dari eksplorasi transformasi ke kepemimpinan global.
Strategi Penataan Ekosistem Daya Komputasi Global
Menghadapi persaingan pasar yang semakin ketat, perusahaan tersebut memilih untuk masuk melalui penambangan Bitcoin, membangun ekosistem Daya Komputasi yang global.
Mengapa memilih menambang daripada memegang koin?
Paul Yu percaya bahwa dibandingkan hanya memegang koin, menggunakan penambangan sebagai jalur strategi memiliki tiga keuntungan:
Kemampuan Anti-Volatilitas: Dapat mengurangi fluktuasi harga koin dengan menyesuaikan tingkat operasi mesin penambangan, menjaga biaya rata-rata kepemilikan BTC dalam kisaran yang dapat dikontrol.
Ketahanan Arus Kas: Dengan skala daya komputasi 50 EH/s saat ini, perusahaan menghasilkan lebih dari 20 BTC per hari, menyediakan arus kas yang stabil.
Sinergi Peningkatan Aset: Mesin penambangan sebagai aset fisik dapat dijadikan jaminan untuk pendanaan, membentuk struktur leverage ganda dengan aset likuid BTC.
Pada saat yang sama, faktor kebijakan geopolitik yang menguntungkan juga mendorong pilihan strategi ini. Serangkaian kebijakan dukungan secara substansial meningkatkan lingkungan operasi perusahaan pertambangan, dan perusahaan juga memanfaatkan angin kebijakan ini untuk mempercepat penempatan di pasar Amerika Utara dan global.
Dari penambangan, menuju masa depan Daya Komputasi yang fleksibel
Rencana masa depan perusahaan didasarkan pada pemahaman mendalam tentang hubungan antara energi dan Daya Komputasi untuk melakukan pembaruan sistematis. Paul Yu menjelaskan bahwa membangun kemampuan operasional Daya Komputasi skala besar dengan memulai dari penambangan Bitcoin, tujuan utamanya adalah untuk mengumpulkan pengalaman terkait "perolehan dan pengelolaan energi".
Jalur pengembangan perusahaan dibagi menjadi tiga tahap utama:
Tujuan jangka pendek: Melepaskan nilai daya komputasi 50 EH/s dengan meningkatkan efisiensi operasional, termasuk meningkatkan efisiensi, meningkatkan mesin, dll., dan dengan secara selektif mengakuisisi tambang dengan harga listrik rendah untuk menurunkan biaya per BTC.
Strategi menengah: membangun "energi + Daya Komputasi" sebagai pendorong ganda. Menguji proyek "listrik hijau + penyimpanan energi" di daerah kaya energi terbarukan, sehingga biaya listrik beberapa tambang mendekati nol, dan mengubah kelebihan listrik menjadi sumber pendapatan. Pada saat yang sama, menyediakan layanan HPC untuk perusahaan AI, membuka jalur pertumbuhan kedua.
Posisi Jangka Panjang: Menjadi pengatur daya komputasi yang fleksibel, mendistribusikan sumber daya secara dinamis ke penambangan BTC dan komputasi AI, membentuk model bisnis komposit "pendapatan penambangan + biaya layanan AI + perdagangan energi hijau".
Paul Yu menyimpulkan, perusahaan akan fokus pada peningkatan nilai energi, dengan mencapai pasokan listrik nol biaya marjinal di beberapa tambang melalui infrastruktur energi hijau, dan secara bertahap menyediakan layanan HPC untuk klien AI, akhirnya membangun kolam daya komputasi yang fleksibel, secara signifikan meningkatkan pemanfaatan aset dan kemampuan ketahanan siklus.
Peluang Perusahaan Terdaftar Tradisional dalam Tren Integrasi Koin dan Saham
Dalam konteks semakin menggabungkan aset kripto dengan TradFi, perusahaan publik menjadi penggerak kunci dari perubahan ini.
Keunggulan struktural perusahaan publik tradisional
Dibandingkan dengan perusahaan asli kripto, perusahaan publik tradisional menunjukkan keunggulan yang tidak dapat ditiru dalam transformasi Web3, terutama dalam tiga dimensi:
Gen kepatuhan: Pengalaman bertahun-tahun di pasar telah mengakumulasi sistem kepatuhan yang matang, dari standar pengungkapan hingga respons regulasi memiliki kerangka kerja yang lengkap.
Jalur aset ringan: dengan cepat memasuki industri melalui akuisisi mesin tambang bekas, menghindari ketegangan pasokan mesin baru dan masalah harga yang tinggi.
Keteguhan Strategis: Mempertahankan prinsip kualitas arus kas yang utama, fokus pada efisiensi daya komputasi dan pembangunan infrastruktur energi yang keras.
Paul Yu menunjukkan bahwa dalam tren penggabungan koin dan saham, logika penilaian perusahaan yang terdaftar sedang didefinisikan ulang, perlu menggabungkan model ganda dari diskonto arus kas tradisional dan nilai aset on-chain. Ini menuntut persyaratan lebih tinggi bagi perusahaan yang terdaftar, yang harus membangun mekanisme pengungkapan informasi yang transparan dan efisien.
pandangan tentang tokenisasi saham
Ketika membahas tren tokenisasi saham, Paul Yu menunjukkan sikap yang mengakui namun terukur. Ia menyatakan pengakuan terhadap potensi tokenisasi saham dalam meningkatkan likuiditas, mengurangi batasan investasi, dan mengoptimalkan efisiensi modal, tetapi perusahaan belum memulai eksplorasi substantif apa pun. Fokus strategi saat ini masih terpusat pada dua bidang inti, yaitu Daya Komputasi dan energi, dan keteguhan dalam "ada yang dikerjakan dan ada yang tidak dikerjakan" ini mencerminkan pemahaman yang mendalam terhadap efisiensi alokasi sumber daya.
Kesimpulan
Transformasi perusahaan publik tradisional ke dalam bidang Web3 mencerminkan pilihan jalur lain untuk mencari pertumbuhan jalur kedua. Dalam latar belakang yang ramah kebijakan dan aliran dana institusi yang terus berlanjut, semakin banyak perusahaan tradisional mulai mempertimbangkan aset digital dalam strategi mereka, "penggabungan koin dan saham" sedang bergerak dari konsep menjadi kenyataan.
Kunci untuk transformasi yang sukses terletak pada pemahaman waktu yang tepat, pengaturan sumber daya yang efisien, dan penentuan strategi yang jelas. Ini mengingatkan kita bahwa transformasi Web3 tidak hanya menguji visi perusahaan, tetapi juga menguji kemampuan eksekusi dan pengendalian risiko.
Di era Web3 yang berkembang pesat saat ini, para pembangun jangka panjang secara bertahap menggantikan para spekulan jangka pendek, menjadi kekuatan dominan dalam perkembangan industri. Transformasi perusahaan publik tradisional, tanpa diragukan lagi, merupakan bagian penting dari perubahan ini.