حوار حرم جامعة هونغ كونغ: دو جين يتحدث عن ريادة الأعمال والاستثمار واستراتيجيات التمويل التشفيري الجديدة
في 19 يونيو 2025، في حرم جامعة هونغ كونغ، بدأت محادثة مثيرة للاهتمام. أجرى الرئيس التنفيذي لمجموعة معينة محادثة متعمقة مع رئيس مجموعة استثمارية معينة دو جون. كطالب دكتوراه في جامعة هونغ كونغ، شارك دو جون دوافعه للعودة إلى الحرم الجامعي للدراسة، واستراتيجيات التخطيط لمختلف المؤسسات الاستثمارية، ورؤيته الفريدة لسوق التشفير المالي في هونغ كونغ.
ملخص منهجي لتفكير ريادة الأعمال على مدى عشرين عاماً
في عام 2024، بدأ دو جون دراسة درجة الدكتوراه في جامعة هونغ كونغ، تزامناً مع الذكرى العشرين لبدء مشروعه. عند النظر إلى مسيرته الريادية منذ عام 2004، اعترف دو جون بأنه في عام 2005، اضطر إلى قطع دراسته بسبب مشروعه، وقد قضى السنوات العشرين الماضية مشغولاً بالريادة والاستثمار، مما أعطاه فرصاً قليلة للتفكير المنهجي. أصبح عام 2024 نقطة تحول، حيث يأمل من خلال برنامج الدكتوراه في تحويل خبراته العملية المتراكمة على مر السنين إلى نظام معرفي يمكن نسخه.
قال دو جون: "هدفي هو استخلاص تجارب ريادة الأعمال والاستثمار إلى منهجية، وإنشاء أدوات هيكلية يمكنني وفريقي استخدامها." هذه ليست مجرد دراسة شخصية، بل هي أيضًا تأمل وتطوير في التجارب الماضية. يأمل من خلال منظور أكاديمي، بناء إطار معرفي يمكن نسخه، لتوفير التوجيه لريادة الأعمال والاستثمار في المستقبل.
من التشفير إلى التحول الاستراتيجي للتكنولوجيا الجديدة
كأحد المؤسسين المشاركين لإحدى المؤسسات الاستثمارية في التشفير، فإن تأثير دو جن في مجال التشفير لا يمكن تجاهله. ومع ذلك، فإن مجموعة الاستثمار الجديدة التي أسسها تظهر رؤية استراتيجية أكثر تنوعًا. خلال الحوار، أوضح دو جن بالتفصيل الاختلافات بين المؤسستين من حيث التوجه، الهيكل، واتجاه الأعمال.
لقد قيد الضغط الناتج عن العوائد التي يجلبها المستثمرون الخارجيون قدرة المؤسسة التي شارك في تأسيسها سابقًا كصندوق سوق أولية على دعم المشاريع طويلة الأمد، حيث تتبع دورة الاستثمار التقليدية 5+2. "بعض المشاريع قد تحتاج إلى 8 سنوات أو 10 سنوات أو حتى أكثر من ذلك للنجاح، ومن الصعب أن تتطابق دورة الاستثمار التقليدية تمامًا." كما أوضح دو جون.
بالمقارنة، يبدو أن مجموعة الاستثمار التي أسسها حديثًا تشبه إلى حد كبير مكتب عائلي مشترك، حيث تأتي المصادر الرئيسية للتمويل من دو جون وأحد المساهمين الرئيسيين الآخرين. تمنح هذه الهيكلية المؤسسة مزيدًا من المرونة، دون الحاجة إلى تحمل ضغوط العائدات القصيرة الأجل، مما يتيح لها مرافقة رواد الأعمال بنظرة طويلة الأمد. "تمويلنا هو على المدى الطويل نسبيًا، ثلاث سنوات، خمس سنوات، أو حتى عشر سنوات ليست مشكلة." شدد دو جون على أن هدف المؤسسة الجديدة هو أن تكون "مرافقًا" لرواد الأعمال.
في اتجاه الاستثمار، أصبحت استراتيجيات المؤسسات الجديدة أكثر تنوعًا. أفصح دو جون أن تركيز الاستثمار للمؤسسات الجديدة قد تحول إلى الذكاء الاصطناعي، حيث تمثل المشاريع التشفير جزءًا صغيرًا من محفظتهم الاستثمارية. إنهم يركزون على طبقة تطبيقات الذكاء الاصطناعي، وخاصة المشاريع التي يمكن أن تنتج تدفقًا نقديًا، وتعزز الكفاءة، أو تحسن العمليات.
"نحن لا نستثمر في قوة الحوسبة أو النماذج الكبيرة، لأنه مع حجم أموالنا والموارد المتاحة لنا في أمريكا الشمالية، من الصعب دعم الاستثمارات في هذه المجالات." اعترف دو جون أن المؤسسة الجديدة تركز أكثر على تطبيقات الذكاء الاصطناعي في السيناريوهات العملية، مثل أمان الذكاء الاصطناعي، وتوظيف المواهب في مجال الذكاء الاصطناعي، والأدوات الضريبية والمالية. تهدف هذه المشاريع إلى "زيادة الكفاءة ببساطة"، وهي قريبة من احتياجات السوق، وتهدف إلى التقاط أفضل العوائد خلال فترة انفجار الذكاء الاصطناعي.
هونغ كونغ: معقل استراتيجي للتمويل بالتشفير
بصفته خبيرًا في صناعة التشفير، يشعر دو جون بالثقة في آفاق تطوير سوق هونغ كونغ. ويعتقد أن هونغ كونغ، باعتبارها مركزًا يربط بين البر الرئيسي والعالم، تتمتع بمزايا فريدة من حيث الموقع الجغرافي والبيئة السياسية. في السنوات الأخيرة، أطلقت هونغ كونغ سلسلة من السياسات الداعمة، بما في ذلك إطار تنظيم العملات المستقرة وخطط جذب المواهب، مما جذب انتباه شركات ومواهب البلوكتشين العالمية.
"هونغ كونغ تتفوق حتى على الولايات المتحدة في تقدم وقابلية تنفيذ اللوائح المتعلقة بالعملات المشفرة." قال دو جون. وأشار إلى أن سياسة عملات هونغ كونغ المستقرة توفر مسارًا واضحًا للامتثال لابتكارات الصناعة، ومن المتوقع أن تولد نماذج عمل جديدة بالاعتماد على ميزتها الدولية.
كان الفريق الذي ينتمي إليه قد أسس وجوده في هونغ كونغ في وقت مبكر من عام 2022 من خلال شركة مدرجة في هونغ كونغ، وقد أنشأوا الآن مكاتب ويعملون بنشاط على تقديم الطلبات للحصول على التراخيص ذات الصلة. ومن بين ذلك، فإن خدمات الحفظ المالي هي الاتجاه التجاري الرئيسي لهم في هونغ كونغ. يعتقد دو جون أن الجمع بين سياسة العملات المستقرة في هونغ كونغ، فإن خدمات الحفظ لديها فرصة لتطوير نماذج أعمال أفضل على هذا الأساس، مما يضيف حيوية جديدة إلى سوق التشفير.
الخاتمة
من مسيرة ريادية تمتد على عشرين عامًا إلى العودة إلى الحرم الجامعي للتعلم المتقدم، أظهر دو جن سعي قائد الصناعة الدؤوب نحو تحسين الذات. من المشاركة في تأسيس مؤسسة استثمارية للتشفير، إلى إنشاء مجموعة استثمارية جديدة، وسع رؤيته من مجال التشفير إلى طبقة تطبيقات الذكاء الاصطناعي، لدعم رواد الأعمال من منظور طويل الأمد. في ذات الوقت، كمشارك نشط في بناء سوق التشفير في هونغ كونغ، كانت رؤيته للسياسات المحلية وتوزيع الأعمال مرجعًا مهمًا للصناعة. "استمر في التعلم، واحتضن التغيير، لكي تظل متقدمًا في صناعة تتطور بسرعة." ربما تكون هذه هي النصيحة الأكثر صدقًا التي يقدمها هذا الشخص المتمرس في الصناعة.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
دو جون يعود إلى الحرم الجامعي: من التشفير إلى الذكاء الاصطناعي وضع استراتيجية مالية جديدة في هونغ كونغ
حوار حرم جامعة هونغ كونغ: دو جين يتحدث عن ريادة الأعمال والاستثمار واستراتيجيات التمويل التشفيري الجديدة
في 19 يونيو 2025، في حرم جامعة هونغ كونغ، بدأت محادثة مثيرة للاهتمام. أجرى الرئيس التنفيذي لمجموعة معينة محادثة متعمقة مع رئيس مجموعة استثمارية معينة دو جون. كطالب دكتوراه في جامعة هونغ كونغ، شارك دو جون دوافعه للعودة إلى الحرم الجامعي للدراسة، واستراتيجيات التخطيط لمختلف المؤسسات الاستثمارية، ورؤيته الفريدة لسوق التشفير المالي في هونغ كونغ.
ملخص منهجي لتفكير ريادة الأعمال على مدى عشرين عاماً
في عام 2024، بدأ دو جون دراسة درجة الدكتوراه في جامعة هونغ كونغ، تزامناً مع الذكرى العشرين لبدء مشروعه. عند النظر إلى مسيرته الريادية منذ عام 2004، اعترف دو جون بأنه في عام 2005، اضطر إلى قطع دراسته بسبب مشروعه، وقد قضى السنوات العشرين الماضية مشغولاً بالريادة والاستثمار، مما أعطاه فرصاً قليلة للتفكير المنهجي. أصبح عام 2024 نقطة تحول، حيث يأمل من خلال برنامج الدكتوراه في تحويل خبراته العملية المتراكمة على مر السنين إلى نظام معرفي يمكن نسخه.
قال دو جون: "هدفي هو استخلاص تجارب ريادة الأعمال والاستثمار إلى منهجية، وإنشاء أدوات هيكلية يمكنني وفريقي استخدامها." هذه ليست مجرد دراسة شخصية، بل هي أيضًا تأمل وتطوير في التجارب الماضية. يأمل من خلال منظور أكاديمي، بناء إطار معرفي يمكن نسخه، لتوفير التوجيه لريادة الأعمال والاستثمار في المستقبل.
من التشفير إلى التحول الاستراتيجي للتكنولوجيا الجديدة
كأحد المؤسسين المشاركين لإحدى المؤسسات الاستثمارية في التشفير، فإن تأثير دو جن في مجال التشفير لا يمكن تجاهله. ومع ذلك، فإن مجموعة الاستثمار الجديدة التي أسسها تظهر رؤية استراتيجية أكثر تنوعًا. خلال الحوار، أوضح دو جن بالتفصيل الاختلافات بين المؤسستين من حيث التوجه، الهيكل، واتجاه الأعمال.
لقد قيد الضغط الناتج عن العوائد التي يجلبها المستثمرون الخارجيون قدرة المؤسسة التي شارك في تأسيسها سابقًا كصندوق سوق أولية على دعم المشاريع طويلة الأمد، حيث تتبع دورة الاستثمار التقليدية 5+2. "بعض المشاريع قد تحتاج إلى 8 سنوات أو 10 سنوات أو حتى أكثر من ذلك للنجاح، ومن الصعب أن تتطابق دورة الاستثمار التقليدية تمامًا." كما أوضح دو جون.
بالمقارنة، يبدو أن مجموعة الاستثمار التي أسسها حديثًا تشبه إلى حد كبير مكتب عائلي مشترك، حيث تأتي المصادر الرئيسية للتمويل من دو جون وأحد المساهمين الرئيسيين الآخرين. تمنح هذه الهيكلية المؤسسة مزيدًا من المرونة، دون الحاجة إلى تحمل ضغوط العائدات القصيرة الأجل، مما يتيح لها مرافقة رواد الأعمال بنظرة طويلة الأمد. "تمويلنا هو على المدى الطويل نسبيًا، ثلاث سنوات، خمس سنوات، أو حتى عشر سنوات ليست مشكلة." شدد دو جون على أن هدف المؤسسة الجديدة هو أن تكون "مرافقًا" لرواد الأعمال.
في اتجاه الاستثمار، أصبحت استراتيجيات المؤسسات الجديدة أكثر تنوعًا. أفصح دو جون أن تركيز الاستثمار للمؤسسات الجديدة قد تحول إلى الذكاء الاصطناعي، حيث تمثل المشاريع التشفير جزءًا صغيرًا من محفظتهم الاستثمارية. إنهم يركزون على طبقة تطبيقات الذكاء الاصطناعي، وخاصة المشاريع التي يمكن أن تنتج تدفقًا نقديًا، وتعزز الكفاءة، أو تحسن العمليات.
"نحن لا نستثمر في قوة الحوسبة أو النماذج الكبيرة، لأنه مع حجم أموالنا والموارد المتاحة لنا في أمريكا الشمالية، من الصعب دعم الاستثمارات في هذه المجالات." اعترف دو جون أن المؤسسة الجديدة تركز أكثر على تطبيقات الذكاء الاصطناعي في السيناريوهات العملية، مثل أمان الذكاء الاصطناعي، وتوظيف المواهب في مجال الذكاء الاصطناعي، والأدوات الضريبية والمالية. تهدف هذه المشاريع إلى "زيادة الكفاءة ببساطة"، وهي قريبة من احتياجات السوق، وتهدف إلى التقاط أفضل العوائد خلال فترة انفجار الذكاء الاصطناعي.
هونغ كونغ: معقل استراتيجي للتمويل بالتشفير
بصفته خبيرًا في صناعة التشفير، يشعر دو جون بالثقة في آفاق تطوير سوق هونغ كونغ. ويعتقد أن هونغ كونغ، باعتبارها مركزًا يربط بين البر الرئيسي والعالم، تتمتع بمزايا فريدة من حيث الموقع الجغرافي والبيئة السياسية. في السنوات الأخيرة، أطلقت هونغ كونغ سلسلة من السياسات الداعمة، بما في ذلك إطار تنظيم العملات المستقرة وخطط جذب المواهب، مما جذب انتباه شركات ومواهب البلوكتشين العالمية.
"هونغ كونغ تتفوق حتى على الولايات المتحدة في تقدم وقابلية تنفيذ اللوائح المتعلقة بالعملات المشفرة." قال دو جون. وأشار إلى أن سياسة عملات هونغ كونغ المستقرة توفر مسارًا واضحًا للامتثال لابتكارات الصناعة، ومن المتوقع أن تولد نماذج عمل جديدة بالاعتماد على ميزتها الدولية.
كان الفريق الذي ينتمي إليه قد أسس وجوده في هونغ كونغ في وقت مبكر من عام 2022 من خلال شركة مدرجة في هونغ كونغ، وقد أنشأوا الآن مكاتب ويعملون بنشاط على تقديم الطلبات للحصول على التراخيص ذات الصلة. ومن بين ذلك، فإن خدمات الحفظ المالي هي الاتجاه التجاري الرئيسي لهم في هونغ كونغ. يعتقد دو جون أن الجمع بين سياسة العملات المستقرة في هونغ كونغ، فإن خدمات الحفظ لديها فرصة لتطوير نماذج أعمال أفضل على هذا الأساس، مما يضيف حيوية جديدة إلى سوق التشفير.
الخاتمة
من مسيرة ريادية تمتد على عشرين عامًا إلى العودة إلى الحرم الجامعي للتعلم المتقدم، أظهر دو جن سعي قائد الصناعة الدؤوب نحو تحسين الذات. من المشاركة في تأسيس مؤسسة استثمارية للتشفير، إلى إنشاء مجموعة استثمارية جديدة، وسع رؤيته من مجال التشفير إلى طبقة تطبيقات الذكاء الاصطناعي، لدعم رواد الأعمال من منظور طويل الأمد. في ذات الوقت، كمشارك نشط في بناء سوق التشفير في هونغ كونغ، كانت رؤيته للسياسات المحلية وتوزيع الأعمال مرجعًا مهمًا للصناعة. "استمر في التعلم، واحتضن التغيير، لكي تظل متقدمًا في صناعة تتطور بسرعة." ربما تكون هذه هي النصيحة الأكثر صدقًا التي يقدمها هذا الشخص المتمرس في الصناعة.