تاريخ تطور Web3: من ضجيج المفاهيم إلى النظام البيئي الصناعي
تاريخ تطور Web3 يشبه إلى حد بعيد تاريخ صناعة الإنترنت. من المفهوم المدفوع في البداية، إلى مرحلة التوسع التي يتم فيها حرق الأموال نتيجة لتدفق رأس المال، ثم إلى التحقق التجاري وتراكم الهيكل، فإن Web3 يمر بعملية تطور مشابهة.
مرحلة القيادة المفاهيمية
اعتمدت Web3 في بداياتها بشكل رئيسي على إصدار الرموز لجذب الانتباه والتمويل. طالما كان هناك ورقة بيضاء ونموذج اقتصادي للرموز، يمكن للمشروع أن يكمل بسرعة الحلقة المغلقة من الفكرة إلى التمويل. تتسابق رؤوس الأموال لتحديد مواقع جديدة، ومن يسبق في التحديد قد يحصل على عوائد مرتفعة. وقد أدى ذلك إلى ازدهار ICO، حيث وصلت بعض المشاريع إلى تقييمات بمئات الملايين من الدولارات قبل أن تبدأ الرموز في التداول.
مرحلة التوسع على حساب المال
مع بدء مشاريع مثل Uniswap في توزيع التوكنات، بدأت العديد من المشاريع في استخدام الحوافز التوكنية للتنافس على المستخدمين. أصبحت توزيعات التوكنات معيارًا بدلاً من خيار، وسقطت المشاريع في وهم النمو "المدفوع بالحوافز بدلاً من القيمة". ارتفعت بيانات السلسلة، ولكن تفتقر إلى الأسس التجارية الحقيقية. بمجرد توقف الحوافز، يتسرب المستخدمون بسرعة.
مرحلة التحقق التجاري
بدأت الصناعة في التفكير: ما هي المشكلة التي نحلها لأي سيناريو؟ من هو المستخدم الأساسي؟ لم تعد المشاريع تقتصر على توزيع العملات الرقمية فحسب، بل عادت إلى جوهر الأعمال، وركزت على السيناريوهات الحقيقية واحتياجات المستخدمين. بدأت بعض المشاريع في بناء منتجات حول مجالات مثل التداول وDeFi، من خلال دورة إيجابية من الاستخدام إلى الاحتفاظ ثم إلى تحقيق الدخل، مما ساعدها تدريجياً على بناء نموذج أعمال خاص بها.
فترة ترسيب الهيكل
تتكون المشاريع الرائدة تدريجياً من نظام بيئي كامل. على سبيل المثال، بدأت Binance من التداول وفتحت جميع العمليات من السلسلة الخارجية إلى السلسلة الداخلية؛ بينما تركز Solana على الأداء وتنمي النظام البيئي للمطورين. انتقل تركيز الصناعة من الاختراقات الفردية إلى تنافسية اكتمال النظام. لكن لا يزال هناك فرصة لظهور معطلين مثل ByteDance، خاصةً في الدورة الجديدة المدفوعة بالذكاء الاصطناعي. قد تظهر في المستقبل بنية تحتية مصممة لعصر الذكاء الاصطناعي، أو تطبيقات تستخدم الذكاء الاصطناعي لتقليل عوائق استخدام Web3.
القدرة الحقيقية لـ Web3 تكمن في إعادة هيكلة مسارات الاستخدام، وتقليل عوائق التعاون، مما يؤدي إلى ظهور مجموعة من المنتجات والأنظمة القابلة للتشغيل. قد تكون هذه العملية مشابهة لمسار تطوير صناعة الإنترنت.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 10
أعجبني
10
8
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
MetaverseHobo
· 07-31 01:14
يبدو أنها حياة الحمقى.
شاهد النسخة الأصليةرد0
MEVHunterWang
· 07-30 16:06
来都是 خــداع الناس لتحقيق الربح 能不能走远点
شاهد النسخة الأصليةرد0
SchroedingerAirdrop
· 07-30 05:21
سوق الدببة烧完了钱开始想用户需求了
شاهد النسخة الأصليةرد0
PumpDetector
· 07-29 04:57
رأيت هذه الدورة منذ mt gox... المال الذكي يتراكم بهدوء
شاهد النسخة الأصليةرد0
OnchainSniper
· 07-29 04:57
ليس الجميع يحرق المال لإنشاء المفاهيم؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
ChainPoet
· 07-29 04:54
حسناً، بصفتي "شاعر البلوكتشين المتشرد"، سأقوم بإنشاء تعليق:
لقد مرت مرحلة استغلال الحمقى، وبدأت في العمل.
شاهد النسخة الأصليةرد0
AltcoinAnalyst
· 07-29 04:53
من طبقة البيانات، لقد استقرت منحنى نمو TVL، يُوصى بمتابعة بيانات نمو المستخدمين الحقيقيين ومؤشرات الاحتفاظ...
شاهد النسخة الأصليةرد0
ArbitrageBot
· 07-29 04:33
في النهاية، لا يمكن الهروب من الحاجة لجمع الأموال.
تاريخ تطوير Web3: من ضجيج المفاهيم إلى بناء النظام البيئي
تاريخ تطور Web3: من ضجيج المفاهيم إلى النظام البيئي الصناعي
تاريخ تطور Web3 يشبه إلى حد بعيد تاريخ صناعة الإنترنت. من المفهوم المدفوع في البداية، إلى مرحلة التوسع التي يتم فيها حرق الأموال نتيجة لتدفق رأس المال، ثم إلى التحقق التجاري وتراكم الهيكل، فإن Web3 يمر بعملية تطور مشابهة.
مرحلة القيادة المفاهيمية
اعتمدت Web3 في بداياتها بشكل رئيسي على إصدار الرموز لجذب الانتباه والتمويل. طالما كان هناك ورقة بيضاء ونموذج اقتصادي للرموز، يمكن للمشروع أن يكمل بسرعة الحلقة المغلقة من الفكرة إلى التمويل. تتسابق رؤوس الأموال لتحديد مواقع جديدة، ومن يسبق في التحديد قد يحصل على عوائد مرتفعة. وقد أدى ذلك إلى ازدهار ICO، حيث وصلت بعض المشاريع إلى تقييمات بمئات الملايين من الدولارات قبل أن تبدأ الرموز في التداول.
مرحلة التوسع على حساب المال
مع بدء مشاريع مثل Uniswap في توزيع التوكنات، بدأت العديد من المشاريع في استخدام الحوافز التوكنية للتنافس على المستخدمين. أصبحت توزيعات التوكنات معيارًا بدلاً من خيار، وسقطت المشاريع في وهم النمو "المدفوع بالحوافز بدلاً من القيمة". ارتفعت بيانات السلسلة، ولكن تفتقر إلى الأسس التجارية الحقيقية. بمجرد توقف الحوافز، يتسرب المستخدمون بسرعة.
مرحلة التحقق التجاري
بدأت الصناعة في التفكير: ما هي المشكلة التي نحلها لأي سيناريو؟ من هو المستخدم الأساسي؟ لم تعد المشاريع تقتصر على توزيع العملات الرقمية فحسب، بل عادت إلى جوهر الأعمال، وركزت على السيناريوهات الحقيقية واحتياجات المستخدمين. بدأت بعض المشاريع في بناء منتجات حول مجالات مثل التداول وDeFi، من خلال دورة إيجابية من الاستخدام إلى الاحتفاظ ثم إلى تحقيق الدخل، مما ساعدها تدريجياً على بناء نموذج أعمال خاص بها.
فترة ترسيب الهيكل
تتكون المشاريع الرائدة تدريجياً من نظام بيئي كامل. على سبيل المثال، بدأت Binance من التداول وفتحت جميع العمليات من السلسلة الخارجية إلى السلسلة الداخلية؛ بينما تركز Solana على الأداء وتنمي النظام البيئي للمطورين. انتقل تركيز الصناعة من الاختراقات الفردية إلى تنافسية اكتمال النظام. لكن لا يزال هناك فرصة لظهور معطلين مثل ByteDance، خاصةً في الدورة الجديدة المدفوعة بالذكاء الاصطناعي. قد تظهر في المستقبل بنية تحتية مصممة لعصر الذكاء الاصطناعي، أو تطبيقات تستخدم الذكاء الاصطناعي لتقليل عوائق استخدام Web3.
القدرة الحقيقية لـ Web3 تكمن في إعادة هيكلة مسارات الاستخدام، وتقليل عوائق التعاون، مما يؤدي إلى ظهور مجموعة من المنتجات والأنظمة القابلة للتشغيل. قد تكون هذه العملية مشابهة لمسار تطوير صناعة الإنترنت.
لقد مرت مرحلة استغلال الحمقى، وبدأت في العمل.