توقعات إنتاج الغاز الطبيعي للولايات المتحدة في سبتمبر من قبل EIA للسنة القادمة

أعلى 10 رابحين (18 يونيو) 1. $ZKJ - 212.63٪↑ 2. $AMU - 50.96٪↑ 3. BIFI دولار - 32.08٪ ↑ 4. $SNT - 25.10٪↑ 5. $UDS - 20.67٪ ↑ 6. $DRGN - 20.56٪↑ 7. $ELF - 20.36٪↑ 8. $WLTH - 18.63٪↑ 9. VELO دولار - 12.33٪ ↑ 10. $GF - 8.52٪↑ #SatoshiClub

🚀 #Gateio ⬆️ زيادة السعر 1 ساعة $POOL ▴58٪ $HOME ▴32٪ $DRGN ▴15٪ $ANDY ▴14٪ $CSTR ▴12٪ ⬆️ زيادة حجم 1 ساعة $EMPIRE ▴236٪ $P00LS ▴167٪ $AWT ▴96٪ $HOME ▴72٪ 👉

في تشغيل مشاريع Web3، توجد بعض الاستراتيجيات التي تبدو متوافقة في الواقع ولكنها تخفي مخاطر قانونية، مثل الاستعانة بمصادر خارجية، التسجيل في عدة أماكن، والنشر داخل السلسلة. تركز الهيئات التنظيمية تدريجياً على العلاقات الفعلية للسيطرة على المشاريع، وتؤكد على ضرورة إنشاء حدود واضحة للمسؤوليات لتجنب الفخاخ المحتملة للامتثال.

فخاخ الامتثال في تشغيل مشاريع Web3: تصميم الهيكل وتقسيم المسؤوليات في مجال Web3، غالباً ما تقع العديد من المشاريع في بعض أنماط التشغيل الشائعة ولكن الخطيرة في سعيها نحو الامتثال. تبدو هذه الأنماط قادرة على التهرب من التنظيم، لكنها قد تسبب في الواقع مخاطر قانونية أكبر. ستتناول هذه المقالة ثلاث هياكل تشغيلية نموذجية عالية المخاطر، وبالاقتران مع الحالات العملية، ستساعد القراء على التعرف على هذه الفخاخ المحتملة وتجنبها. "نموذج التعهيد" : من الصعب حقًا فصل المسؤوليات تتبنى العديد من مشاريع Web3 استراتيجية "الاستعانة بمصادر خارجية"، حيث يتم تنفيذ الأعمال الأساسية مثل تطوير العقود، وصيانة الواجهة الأمامية، والترويج التسويقي من قبل أطراف ثالثة، على أمل تقليل خصائص التشغيل الخاصة بها. ومع ذلك، فإن اهتمام الجهات التنظيمية لا يقتصر على الأطراف الموقعة على العقود، بل يهتم أكثر بالجهات الفاعلة الحقيقية والمستفيدين. إذا اكتشفت الجهات التنظيمية وجود علاقة مصالح، أو تحكم في التعليمات، أو تداخل في الأفراد بين ما يسمى بمقدمي الخدمات من جهة، وفريق المشروع من جهة أخرى، فإن

تحليل نمط التشغيل عالي المخاطر لمشاريع Web3 في مجال Web3، تتبنى بعض المشاريع نماذج تشغيل تبدو متوافقة ولكنها في الواقع تحمل مخاطر عالية. تحاول هذه النماذج تقليل إمكانية تتبع الإجراءات التنظيمية من خلال إضفاء الغموض على حدود المسؤولية، لكنها قد تصبح في الواقع مناطق تركيز رئيسية للرقابة التنظيمية. ستقوم هذه المقالة بتحليل ثلاثة هياكل تشغيلية نموذجية عالية المخاطر، وبالاستناد إلى حالات فعلية، ستساعد القراء على التعرف على هذه الفخاخ الهيكلية المحتملة. مخاطر نموذج "الاستعانة بمصادر خارجية" تميل العديد من مشاريع Web3 إلى الاستعانة بمصادر خارجية للوظائف الأساسية مثل تطوير العقود وصيانة الواجهة الأمامية والتسويق لطرف ثالث، على أمل تقليل سماتها التشغيلية. ومع ذلك، فإن الهيئات التنظيمية مهتمة بالمتحكمين الفعليين والمستفيدين، وليس بالأطراف الموقعة على العقود السطحية. إذا اكتشف المنظمون أن هناك ارتباطًا للمصالح أو تحكمًا أو تداخلًا في الأفراد بين ما يسمى بمقدمي الخدمات من طرف ثالث وفريق المشروع، حتى لو كان هناك عقد مستقل، فقد يُنظر إليهم على أنهم وحدة تشغيلية ممتدة لفريق المشروع.