以太坊基金会新任主席分享未来愿景

在经过一年的过渡期后，以太坊基金会（EF）宣布执行董事 Aya Miyagotchi 正式升任基金会主席。Miyagotchi 随后发文阐述了她对以太坊基金会未来的规划和愿景。

Miyagotchi 表示，她将结束执行董事的角色，开启新的篇章。这一新角色将使她能够继续支持 EF 的机构关系，并更广泛地扩大基金会的愿景和文化影响力。她对未来充满感激和热情，尽管这个决定是一年前做出的，但最近的事件给了她一个绝佳的机会来反思真正重要的事物。

过去几周，以太坊的深层含义被凸显出来。当网络性能或 ETH 的市场价值引发争议时，一个事实在紧张时刻变得最为清晰：以太坊属于每个人，正因为它不属于任何人。无需许可的文化不仅容忍分歧，还通过分歧变得更加强大。在这一切之中，新的、充满希望的能量涌现，让人想起我们常常在黑暗中才注意到的北极星。

Miyagotchi 借用了 Stewart Brand 的《Pace Layering》理论来解释她对以太坊的看法。这个模型塑造了许多有影响力的人士、技术专家、艺术家、未来学家和组织的思维方式。她认为，如果希望以太坊不仅仅是一个短期产品，而是长期融入世界结构，就需要在各个层级以不同速度发展。

以太坊基金会的角色从来不是控制或拥有以太坊中的所有领域。相反，基金会的责任在于维护以太坊的价值观。通过行动和不作为，基金会有责任确保以太坊保持弹性，不仅作为一个网络，而且作为一个更广泛的人、思想和价值观的生态系统，永远不会沦为单个组织的产品。

可信中立的价值并不意味着平等对待一切，而是意味着做出有原则的选择，从根本上保护以太坊的完整性。基金会的减法哲学常常被误解：它不是极简主义，也不意味着为了极简主义而少做事。它是一种减法设计思维，注重结果而不是僵化的方法。

Miyagotchi 强调，通过只拥有最适合的东西，以太坊基金会帮助启动了新项目、新组织和新英雄。在这一理念的指导下，无数的决策帮助以太坊成为同类中最大的生态系统，同时保持其无限的潜力。

她还列举了 EF 的一些具体行动，如管理核心开发电话会议、提倡客户端多元化、支持研发互操作务虚会等。Miyagotchi 特别提到了合并和转向 PoS 的挑战，强调了领导而不控制、协调而不集中的重要性。

对于 Devcon 和 Devconnect 等活动，Miyagotchi 表示这些不仅仅是普通的会议，而是提供了一个空间，让社区中心和特定领域的活动由生态系统各个角落推动进步的人来领导。这种方法虽然使协调变得更加复杂，但她相信这是反映以太坊真正本质的最佳方式。

Miyagotchi 强调，EF 必须不断发展，就像以太坊本身是一个充满活力的实体一样。但是，基金会必须避免像传统公司那样发展，因为 EF 的目标不是让自身"获胜"，而是让以太坊在坚持其核心价值观的同时取得长期胜利。

最后，Miyagotchi 回顾了她加入 EF 七年来见证的生态系统增长，并重申了以太坊的独特性在于其真正的韧性，这种韧性植根于以太坊的价值观。她将以太坊比作一个无限花园，因其生物多样性而变得更加强大，因为整个游戏是无限的而蓬勃发展。

Miyagotchi 表示，作为新任主席，她将继续培育以太坊独特的文化，并充当弥合以太坊与更广泛全球社区之间差距的声音。她感谢了过去七年来支持她的每一个人，并呼吁继续在这个"无限花园"中共同建设。