💙 Gate广场 #Gate品牌蓝创作挑战# 💙
用Gate品牌蓝,描绘你的无限可能!
📅 活动时间
2025年8月11日 — 8月20日
🎯 活动玩法
1. 在 Gate广场 发布原创内容(图片 / 视频 / 手绘 / 数字创作等),需包含 Gate品牌蓝 或 Gate Logo 元素。
2. 帖子标题或正文必须包含标签: #Gate品牌蓝创作挑战# 。
3. 内容中需附上一句对Gate的祝福或寄语(例如:“祝Gate交易所越办越好,蓝色永恒!”)。
4. 内容需为原创且符合社区规范,禁止抄袭或搬运。
🎁 奖励设置
一等奖(1名):Gate × Redbull 联名赛车拼装套装
二等奖(3名):Gate品牌卫衣
三等奖(5名):Gate品牌足球
备注:若无法邮寄,将统一替换为合约体验券:一等奖 $200、二等奖 $100、三等奖 $50。
🏆 评选规则
官方将综合以下维度评分:
创意表现(40%):主题契合度、创意独特性
内容质量(30%):画面精美度、叙述完整性
社区互动度(30%):点赞、评论及转发等数据
Web3世界的信任之道:重复博弈与难以退出的联盟
Web3世界信任的真谛:从不可篡改到无限重复博弈
在Web3的世界里,许多人认为"不可篡改"就是终极信任的保证。然而,这其实只是入门的门槛。
对于资产本身,账本的不可篡改确实足以建立信任。比特币总量限制在2100万枚,这一不变的事实为整个区块链世界奠定了信心基础。ERC20代币的余额、NFT的所有权、跨链转账的完成状态,只要被区块链记录,就已足够可信,无需考虑人为因素或情绪影响。
然而,对于商业实体、金融机构、协议和项目方而言,不可篡改的账本仅仅是一个基本功能,是最低门槛。真正让人信任的,不是它"不能改",而是它"不能离开"也"不愿离开"。
Web3的信任之道,并不在于共识机制或节点,而在于参与者之间的一次次交易中。信任是通过交易积累而来的。
信任是重复博弈后的产物,也是高违约成本的附属品。它不是凭空产生的"共识",而是在一次次资金周转、担保履约中自然沉淀下来的默契。
在某些传统商业社区中,真正的"信任层"不仅由血缘、地缘与人情关系构建,更是在一次次交易中确立和巩固的。金融信用的底层架构,不是账本,也不是简单的亲密关系,而是多次博弈后形成的默契。信任就像和平一样,只在各方力量的制衡范围内存在。
某些传统商业社区比华尔街更早认识到,了解对方背景(KYC/KYB)只是入门:真正的信任,不存在于去中心化节点中,也不是培养出来的,而是通过一笔笔交易,在违约与守约中逐渐建立的。
一、高密度重复博弈与跨区域互担保网络
某些地下金融网络的本质,是基于高频率、长期性交易积累出的信任网络。它的客户并不局限于本地,而是覆盖了全球多个地区的移民社区。
这种跨区域金融协作之所以能够成立,依赖于一个核心结构:高密度重复博弈 + 跨区域互担保网络。
一位在海外经营的商人,长期通过非正式渠道向国内家族或合伙人调动资金,时间久了,他与中间的金融中介、代理人之间会形成长期往复的交易关系。这种结构不是一次性的,它建立在"我敢给你100万,是因为我知道你明年还会再找我换100万"的预期之上。
这些交易网络并不依赖于正式合同,而依赖于信任的锁定结构:家族声誉、口碑传承、互担机制,使得即便跨越千里也能达成"远程履约"。
二、违约成本:非正式秩序中的清算系统
在这个系统中,信任并非天生的美德,而是理性选择的结果。违约成本之高,才让人"不敢违约"。
如果某笔交易违约,不仅会导致当事人在本地声誉扫地,还会通过家族网络、同乡关系、宗亲社群迅速传导,形成不可逆的社会性"清算"机制。这种机制虽然不通过正式法律途径,但足以让违约者"在海外无法立足"。
这是一种"非正式制裁"的替代系统。它虽然不是官方的,却往往比官方机制更高效,也更具威慑力。
在这个体系中,你可以不相信合同,但你不会不在意整个宗亲会的集体封杀。
三、资金的多边清算网络:无形的交易锁定结构
这种非正式金融网络的另一个核心机制,是资金的多边清算网络。
不同的金融中介之间并非孤立运作,而是在一定程度上互为对方的"通道"与"对冲"。
这就像一种自然形成的"第二层网络",通过不同节点间的资金流转,构建出一个高度弹性但强交易锁定的结构:
资金在多点间流转,形成人情与利益的相互缠绕;
每一笔交易背后,都是一张"我若出事,你也出事"的共同体债权结构。
这种系统比我们今天所理解的任何链上桥接协议都更灵活、强韧,尽管它没有一行代码。
四、代码的不可篡改只是入门,长期参与和持续博弈才是核心
在Web3中,我们常常将"不可篡改的代码"视为终极信任,但这只是冰山一角。
对于资产本身,账本不可篡改确实足够了。但对一个商业实体、一个协议的信任,则有更高维度的逻辑和门槛。
我们不该只问:"这协议有没有漏洞?" 而应该问:"这个协议敢不敢与我绑定长期合作?"并持续在这个生态中贡献和流动。
锁仓,是一种经济博弈中的"自我抵押";ve(3,3)模型,是向社区证明"我不会离开,我愿长期参与"的博弈承诺。
双方互相锁仓,才能形成稳定的互信;
敢于反复博弈,才能证明不会背叛------关键在于"敢于";
敢不敢将资金都沉淀在这个生态中流通、不离开
注:这里的锁仓,不仅指协议中分配给项目方的代币,还可能包括公私募集资金、协议收入,甚至项目方创始人的个人资金。"你/我"指的是参与者之间,协议之间的关系。
但需要明确,"锁仓"只是开始,只是承诺进入整个生态的"投名状"。重要的是后续的重复博弈 ------ 是否敢于将价值长期留在生态中。
一个去中心化金融协议真正赢得信任,不在于是否开源,而在于它是否制度性地限制了自己的退出权利、并且持续将资产在生态中流通------ 敢于长期多次博弈才是信任的基石。
简而言之,一个不能被篡改的智能合约,远不如一个不愿离开的参与者更值得信赖。
五、Web3的信任升级:不仅是技术,更是博弈设计
当前Web3领域追求高TPS、低Gas费、模块化结算层、去中心化等技术指标。但这些,并不能直接构建对产品、项目、协议的信任。
信任不是一种技术指标,而是一种长期博弈关系的结构。
传统的非正式金融网络告诉我们:最可靠的关系不是写在合约里的规则,而是写在违约成本里的结构。
就像非正式金融网络的社会性清算系统,去中心化金融也应设计成:如果退出,不只是声誉清零,还会面临多方面的经济关系清算------锁仓机制、投票权、治理权绑定,就是这些"非正式清算机制"在区块链上的体现。
我们应该构建的是一个能让协议/参与者,敢于无限重复博弈的环境。
记住,共识机制只是表面的协议,锁仓和重复博弈才是深层的联盟。
真正的信任,不是因为你说,而是你用你的时间、金钱和信誉,与你的盟友,共同承担风险。
六、结语:信任的未来,来自难以退出的联盟
强大的信任不是一句口号,而是最具威慑力的制度:你退出,我也受损。
这种制度性的"难以退出","敢持续投入和沉淀"才是Web3应追求的终极信任结构。
技术,能创造账本; 制度,能建立秩序; 但只有博弈,才能培育信任。
而最坚固的信任,不是靠"相信",而是靠你无法不信。
这让人想起那首经典歌曲《勇于拼搏才会成功》。
三分靠运气、七分靠努力
勇于博弈才会成功
成为这个生态系统的一份子
后记
为了提高文章的可读性,本文主要聚焦于"重复博弈"的论述。在缺乏充分了解和高违约成本的前提下,让参与者(主要指商业实体)强制进入重复博弈的环境中,也是一种局部最优解。