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Web3項目四步走戰略定位法:打造差異化優勢的關鍵
在近期舉行的一場Web3主題活動中,某知名項目的聯合創始人就加密領域的底層敘事構建框架發表了精彩演講。他提出了一套四步走的戰略定位方法,旨在幫助Web3項目更好地在市場中確立自身地位。
這四個步驟包括:分析市場環境以確定獨特定位、明確品牌定位以避開競爭、提供可靠信任狀以增強用戶認同、將定位理念融入企業運營各個環節。此外,他還強調了七大差異化因素的重要性,包括性能、定制化、風險管理、身分地位、創新性和價格優勢等,這些都是Web3項目區別於競爭對手的關鍵所在。
在構建完整的敘事鏈條方面,該專家建議項目方應從產品屬性出發,通過利益、心理價值和價值觀等多個層次進行全面考慮。他特別指出,要將一個敘事發展成一場運動,必須經歷"解凍"和"重新凍結"兩個關鍵階段。
在解凍階段,項目可以通過尋找能引起共鳴的理由和塑造共同目標來激發受衆情緒,如自豪感、友誼感和團結感等。同時,通過社區建設來增強用戶的歸屬感也是非常重要的。進入重新凍結階段後,項目需要着力培養受衆形成新的、可持續的行爲模式,並持續傳遞核心價值觀。
這場活動匯聚了過去半年中實現顯著增長的頂級項目和知名投資人,圍繞個人品牌塑造、營銷策略、社區文化建設以及用戶獲取與留存等核心話題展開了深入討論。與會者共同探討了Web3營銷的本質,爲行業發展提供了寶貴的思路和見解。