📢 Gate廣場專屬 #WXTM创作大赛# 正式開啓!
聚焦 CandyDrop 第59期 —— MinoTari (WXTM),總獎池 70,000 枚 WXTM 等你贏!
🎯 關於 MinoTari (WXTM)
Tari 是一個以數字資產爲核心的區塊鏈協議,由 Rust 構建,致力於爲創作者提供設計全新數字體驗的平台。
通過 Tari,數字稀缺資產(如收藏品、遊戲資產等)將成爲創作者拓展商業價值的新方式。
🎨 活動時間:
2025年8月7日 17:00 - 8月12日 24:00(UTC+8)
📌 參與方式:
在 Gate廣場發布與 WXTM 或相關活動(充值 / 交易 / CandyDrop)相關的原創內容
內容不少於 100 字,形式不限(觀點分析、教程分享、圖文創意等)
添加標籤: #WXTM创作大赛# 和 #WXTM#
附本人活動截圖(如充值記錄、交易頁面或 CandyDrop 報名圖)
🏆 獎勵設置(共計 70,000 枚 WXTM):
一等獎(1名):20,000 枚 WXTM
二等獎(3名):10,000 枚 WXTM
三等獎(10名):2,000 枚 WXTM
📋 評選標準:
內容質量(主題相關、邏輯清晰、有深度)
用戶互動熱度(點讚、評論)
附帶參與截圖者優先
📄 活動說明:
內容必須原創,禁止抄襲和小號刷量行爲
獲獎用戶需完成 Gate廣場實名
ETH發展面臨雙重挑戰:Restaking分流與生態固化
ETH的未來發展之路:挑戰與機遇並存
近期,以太坊社區再次掀起了關於ETH未來發展的熱烈討論。這場辯論的焦點主要集中在兩個方面:一是社區對Vitalik近期訪談的反響;二是ETH相對於BTC和SOL的價格表現不佳引發的擔憂。對此,我有一些個人見解想與大家分享。
總的來說,我認爲ETH的長期發展前景依然樂觀。主要原因在於,市場上目前還沒有能夠真正替代ETH的產品。以太坊的核心價值主張——"去中心化的執行環境"中,"去中心化"才是最關鍵的元素,而這一基本面並未改變。
然而,當前ETH的發展確實面臨着兩大挑戰:
首先,Restaking賽道對Layer2的發展造成了一定程度的資源分流。Restaking機制本身並不能爲ETH創造增量需求,這直接導致了應用層面難以獲得充足的發展資源和用戶關注,進而影響了整個生態的推廣和用戶教育進程。
其次,以太坊生態中的一些關鍵意見領袖和既得利益者正在形成一個相對封閉的利益羣體。這種現象可能會抑制生態系統的創新活力,因爲它限制了新ideas和新參與者進入生態的機會,從而影響了開發者社區的積極性。
Restaking對以太坊生態的影響
以太坊的官方發展路線一直是通過分片(Sharding)技術來構建一個完全去中心化的執行環境。簡單來說,就是打造一個分布式的、不受單一主體控制的雲計算平台。在這個平台上,應用可以通過市場化的方式獲取計算和存儲資源。
考慮到技術復雜度,以太坊選擇了以Rollup-Layer2方案作爲主要技術路線。在這個架構中,應用可以選擇構建在獨立的Layer2上,而以太坊主網則成爲所有應用鏈的基礎設施,爲它們提供數據最終性和信息中繼服務。
然而,去年年末興起的ETH Restaking賽道,以EigenLayer爲代表,對這一發展路徑造成了一定衝擊。Restaking的創意是復用參與PoS質押的ETH,直接對外提供執行功能(也就是所謂的AVS)。雖然這是一個創新的想法,但它實際上對Layer2形成了一種"吸血鬼攻擊",分散了原本應該投入到應用開發和市場推廣的資源。
更爲關鍵的是,Restaking爲應用提供了一個不需要支付主鏈ETH成本的"替代共識方案"。這使得原本由以太坊主導的數據可用性(DA)市場變成了一個競爭市場,直接影響了以太坊的價值捕獲能力。
以太坊生態面臨的內部挑戰
與其他一些區塊鏈生態系統相比,以太坊生態中缺乏積極推動發展的意見領袖。除了Vitalik,很難找到其他有影響力的生態推動者。這部分原因可能源於早期團隊的分裂,但更多是因爲生態內部出現了一定程度的階層固化。
許多早期參與者已經通過以太坊的發展獲得了巨大收益,這使得他們傾向於採取更爲保守的策略。相比積極推動生態擴張,維持現狀對他們來說可能更具吸引力。這種心態也解釋了爲什麼一些關鍵決策者在推動生態發展時往往採取相對謹慎的策略。
盡管面臨這些挑戰,我仍然對ETH的長期發展持樂觀態度。以太坊在"去中心化執行環境"這一定位上仍然保持着獨特優勢。只要能夠有效整合資源,大力推動應用生態建設,以太坊的未來依然充滿希望。關鍵在於如何平衡創新與穩定,吸引新的開發者和用戶,同時保持核心價值主張不變。