Cuộc đại cải cách lãnh đạo của Quỹ Ethereum: Cuộc chiến chiến lược giữa chủ nghĩa lý tưởng và thực tế thị trường
Tháng 3 năm 2025, Quỹ Ethereum công bố sự thay đổi lớn trong ban lãnh đạo: Giám đốc điều hành Aya Miyagotchi chuyển sang làm Chủ tịch quỹ; Hsiao-Wei Wang và Tomasz Stańczak được bổ nhiệm làm Giám đốc điều hành đồng mới; cựu nghiên cứu viên Danny Ryan gia nhập Etherealize.
Đối mặt với cạnh tranh gay gắt, Ethereum đang ở thời điểm chuyển mình. Cuộc cải cách này không chỉ là điều chỉnh nhân sự, mà giống như một cuộc chiến lược xung quanh định hướng tương lai của Ethereum. Trong thời gian dài, Aya đã thúc đẩy tầm nhìn lý tưởng về việc xây dựng "vườn hoa vô hạn" cho Ethereum. Nhưng khi cạnh tranh thị trường gia tăng và các vấn đề mạng hiện ra, cộng đồng bắt đầu nghi ngờ về chiến lược bảo thủ của cô. Thậm chí đã xuất hiện những chỉ trích cực đoan nhắm vào Aya, khiến Vitalik Buterin kêu gọi sự bình tĩnh.
Trong bối cảnh này, quỹ đã cố gắng phản hồi sự bất mãn từ bên ngoài bằng cách điều chỉnh ban lãnh đạo, tìm kiếm sự cân bằng giữa chủ nghĩa lý tưởng và thực tế thị trường. Bài viết này sẽ khám phá hiệu quả chuyển đổi chiến lược của nó từ ba khía cạnh: cải cách cấu trúc tổ chức, định vị Etherealize, và các điều chỉnh gần đây cùng với triển vọng tương lai.
Lãnh đạo kép: Cơ cấu quyền và trách nhiệm mới
Thời gian nhiệm kỳ Aya
Kể từ năm 2018, Aya Miyaguchi đảm nhận vị trí giám đốc điều hành, đúng thời điểm Ethereum chuyển từ cơ chế chứng minh công việc sang chứng minh cổ phần. Cô ấy ủng hộ "triết lý trừu tượng", tránh để quỹ trở thành cơ quan tập trung quyền lực, phân bổ cơ hội cho cộng đồng. EF kiên trì với các giá trị mở, đáng tin cậy, trung lập và phi tập trung, tránh việc theo đuổi lợi nhuận hoặc tiếp thị quyết liệt.
Aya dẫn dắt việc thành lập nhiều nhóm và dự án mới. Năm 2022, khởi động chương trình EF Fellowship, hỗ trợ những người xây dựng cộng đồng mới nổi. Từ năm 2021, ra mắt các hội nghị mới như Devconnect, thể hiện những thử nghiệm mới trong xây dựng cộng đồng.
Kiến trúc EF và những thay đổi gần đây
Cấu trúc nội bộ của quỹ là "cộng đồng đội ngũ", cung cấp hỗ trợ cho nhiều đội ngũ bán tự trị. Có thể được chia thành bốn lĩnh vực chính: phát triển giao thức, phát triển sinh thái, đảm bảo vận hành, khám phá quyền riêng tư và mở rộng. Mỗi lĩnh vực phối hợp với bên ngoài dưới sự điều phối của Protocol Guild và Protocol Support.
Vào đầu năm 2025, bộ phận nghiên cứu được tái cấu trúc thành năm nhóm chuyên trách. Đội PSE độc lập theo mô hình "cộng đồng nhóm" liên ngành. Cấu trúc mới như sau: Aya chuyển sang làm chủ tịch; Hsiao-Wei Wang và Tomasz đảm nhận vai trò đồng giám đốc điều hành; Barnabé Monnot và Alex Stokes giữ vị trí đồng trưởng nghiên cứu.
Hsiao-Wei Wang với Tomasz: động cơ kép về kỹ thuật và quản lý
Vương Tiểu Vy đã gia nhập EF từ năm 2017, chuyên về công nghệ phân mảnh và chuỗi tín hiệu. Tomasz đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm quản lý phong phú tại Nethermind. Kiến trúc mới nhằm phân tán trách nhiệm quyết định, công nghệ và lợi thế quản lý bổ sung cho nhau.
Aya chuyển nhiệm vụ làm chủ tịch, Vitalik quay trở lại nghiên cứu
Sau khi Aya chuyển sang vị trí Chủ tịch, cô tập trung vào hướng dẫn chiến lược và liên lạc đối ngoại. Vitalik sẽ dành nhiều thời gian hơn cho nghiên cứu và khám phá, thay vì phối hợp hàng ngày.
Phản ứng cộng đồng
Cộng đồng đều hoan nghênh sự bổ nhiệm mới, cho rằng điều này sẽ giúp thúc đẩy Ethereum bước vào giai đoạn tiếp theo. Một số thành viên tỏ ra ngạc nhiên khi Danny Ryan không đảm nhận vai trò lãnh đạo chính, nhưng sự tham gia của anh vào Etherealize được hiểu. Nhìn chung, cộng đồng đã hình thành một sự đồng thuận xây dựng và kỳ vọng cao vào cơ cấu lãnh đạo mới.
Tái cấu trúc hệ sinh thái: Sự trỗi dậy của Etherealize
Danny Ryan trở lại hệ sinh thái với tư cách là đồng sáng lập của Etherealize, nhằm bổ sung những thiếu sót của EF và thúc đẩy việc triển khai công nghệ và tiềm năng thương mại của Ethereum.
sứ mệnh cốt lõi
Etherealize là nền tảng đa chiều, sứ mệnh cốt lõi bao gồm:
Cung cấp hỗ trợ triển khai toàn bộ trên chuỗi cho các tổ chức tài chính truyền thống
Kết nối nghiên cứu phát triển với mở rộng kinh doanh, nhanh chóng lặp lại các giải pháp công nghệ
Tham gia vào việc vận động chính sách và đối thoại với cơ quan quản lý
Theo dõi thời gian thực các chỉ số trên chuỗi và động thái của các tổ chức thông qua bảng điều khiển dữ liệu
kiến trúc song song
Etherealize được chia thành thực thể kiếm lợi Inc. và thực thể phi lợi nhuận Foundation, đồng thời thúc đẩy giao hàng thị trường và quản trị hệ sinh thái. Mô hình này thúc đẩy sự phát triển nhanh chóng của nó, với nhiều dự án quan trọng được triển khai trong vòng ba tháng.
Etherealize nguồn gốc
Khái niệm xuất phát từ sự chênh lệch khi ETF bắt đầu vào năm 2024, đội ngũ chính thức được thành lập vào tháng 1 năm 2025. Danny Ryan là người đồng sáng lập cuối cùng gia nhập, đảm nhiệm vị trí Giám đốc Chiến lược.
Kế hoạch chiến lược 2025
Gần đây, kế hoạch bao gồm:
Q2 ra mắt SDK cấp tổ chức
Khởi động thí điểm ví doanh nghiệp dựa trên Noir trong Q3
Tiến quân vào thị trường Châu Á-Thái Bình Dương và Châu Âu trong Q4
Ethereum VS Solana: Cuộc chiến ngầm giữa các tổ chức
Ethereum chiếm ưu thế trong giá trị RWA, có nhiều trường hợp hợp tác với các tổ chức tài chính truyền thống. Ngược lại, Solana hợp tác ít hơn, RWA chủ yếu tập trung vào stablecoin. Tuy nhiên, gần đây các tổ chức chính như BlackRock đã ra mắt trên Solana, cạnh tranh ngày càng gay gắt.
tóm tắt
Etherealize đánh dấu sự phân luồng văn hóa và chiến lược của Ethereum, khiến nó trở nên xã hội hóa và đa dạng hơn. Cấu trúc hai lớp của nó cung cấp tính linh hoạt lớn hơn, mô hình dựa trên công nghệ giúp kết nối hiệu quả với các tổ chức tài chính truyền thống.
Điều chỉnh và triển vọng gần đây của EF
EF Silviculture Society: Tư vấn đa dạng và cải cách nội bộ
Ra mắt một hội đồng tư vấn không chính thức gồm các chuyên gia bên ngoài, cung cấp lời khuyên liên ngành cho quỹ. Nhưng có những nghi ngờ về hiệu quả, tính chuyên môn và khả năng thực thi.
Chiến lược tài chính và quản lý ngân sách
Đưa ra chiến lược "dùng 15% quỹ dư thừa hàng năm", nhưng các quy định thực hiện không rõ ràng, khiến chi tiêu hàng năm tiếp tục tăng lên gây ra sự nghi ngờ.
Bước vào DeFi và đổi mới sinh thái
Đầu tư 50,000 Ether tham gia vào các dự án DeFi, khám phá các mô hình đổi mới đa dạng. Nhưng có lo ngại về sự chuyển hướng trong định vị và trọng tâm chiến lược.
truyền thông xã hội và tiếp thị
Tăng cường đầu tư từ các nền tảng lớn, nâng cao hình ảnh thương hiệu. Nhưng hiệu quả thực tế và độ sâu kết nối vẫn còn sự không chắc chắn.
EF tài trợ
Triển khai các khoản tài trợ chuyên đề, đồng thời duy trì các khoản tài trợ nhỏ và dự án mở trong suốt năm.
Tầm nhìn chiến lược EF
Ban lãnh đạo mới tập trung vào ba lĩnh vực cốt lõi: nâng cao khả năng xử lý dữ liệu, thông lượng L1 và khả năng tương tác L2. Vitalik đã đề xuất lộ trình riêng tư, bao gồm thanh toán trên chuỗi, ẩn danh ứng dụng, đọc dữ liệu và ẩn danh lớp mạng.
Kết luận
Hệ sinh thái Ethereum đang trải qua sự đổi mới về mô hình. Việc điều chỉnh cơ cấu tổ chức và sự ra đời của Etherealize đã tạo nền tảng để đối phó với sự cạnh tranh trên thị trường. Tuy nhiên, những thách thức cốt lõi như định vị ETH, tích hợp hệ sinh thái và nâng cao hiệu suất vẫn còn cần được giải quyết. Những vấn đề chiến lược này sẽ trở thành thước đo quan trọng để kiểm tra thế hệ lãnh đạo mới.
Mặc dù những thách thức vẫn còn đó, nhưng những biến đổi này đã mở ra con đường khám phá những khả năng mới cho Ethereum, đánh dấu sự khởi đầu của một kỷ nguyên mới hướng tới tương lai.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
12 thích
Phần thưởng
12
5
Đăng lại
Chia sẻ
Bình luận
0/400
just_another_wallet
· 19giờ trước
Quá cố gắng rồi, lương tăng lên đi.
Xem bản gốcTrả lời0
BanklessAtHeart
· 19giờ trước
Thị trường tệ như vậy thì cần thay máu lớn, đầu không còn ấm áp.
Xem bản gốcTrả lời0
0xSherlock
· 20giờ trước
Đã đến lúc thay đổi! AYA chơi bảo thủ suýt nữa làm ETH hỏng.
Sự thay đổi lớn trong ban lãnh đạo Quỹ Ethereum: Cuộc chiến chiến lược giữa chủ nghĩa lý tưởng và thực tế thị trường
Cuộc đại cải cách lãnh đạo của Quỹ Ethereum: Cuộc chiến chiến lược giữa chủ nghĩa lý tưởng và thực tế thị trường
Tháng 3 năm 2025, Quỹ Ethereum công bố sự thay đổi lớn trong ban lãnh đạo: Giám đốc điều hành Aya Miyagotchi chuyển sang làm Chủ tịch quỹ; Hsiao-Wei Wang và Tomasz Stańczak được bổ nhiệm làm Giám đốc điều hành đồng mới; cựu nghiên cứu viên Danny Ryan gia nhập Etherealize.
Đối mặt với cạnh tranh gay gắt, Ethereum đang ở thời điểm chuyển mình. Cuộc cải cách này không chỉ là điều chỉnh nhân sự, mà giống như một cuộc chiến lược xung quanh định hướng tương lai của Ethereum. Trong thời gian dài, Aya đã thúc đẩy tầm nhìn lý tưởng về việc xây dựng "vườn hoa vô hạn" cho Ethereum. Nhưng khi cạnh tranh thị trường gia tăng và các vấn đề mạng hiện ra, cộng đồng bắt đầu nghi ngờ về chiến lược bảo thủ của cô. Thậm chí đã xuất hiện những chỉ trích cực đoan nhắm vào Aya, khiến Vitalik Buterin kêu gọi sự bình tĩnh.
Trong bối cảnh này, quỹ đã cố gắng phản hồi sự bất mãn từ bên ngoài bằng cách điều chỉnh ban lãnh đạo, tìm kiếm sự cân bằng giữa chủ nghĩa lý tưởng và thực tế thị trường. Bài viết này sẽ khám phá hiệu quả chuyển đổi chiến lược của nó từ ba khía cạnh: cải cách cấu trúc tổ chức, định vị Etherealize, và các điều chỉnh gần đây cùng với triển vọng tương lai.
Lãnh đạo kép: Cơ cấu quyền và trách nhiệm mới
Thời gian nhiệm kỳ Aya
Kể từ năm 2018, Aya Miyaguchi đảm nhận vị trí giám đốc điều hành, đúng thời điểm Ethereum chuyển từ cơ chế chứng minh công việc sang chứng minh cổ phần. Cô ấy ủng hộ "triết lý trừu tượng", tránh để quỹ trở thành cơ quan tập trung quyền lực, phân bổ cơ hội cho cộng đồng. EF kiên trì với các giá trị mở, đáng tin cậy, trung lập và phi tập trung, tránh việc theo đuổi lợi nhuận hoặc tiếp thị quyết liệt.
Aya dẫn dắt việc thành lập nhiều nhóm và dự án mới. Năm 2022, khởi động chương trình EF Fellowship, hỗ trợ những người xây dựng cộng đồng mới nổi. Từ năm 2021, ra mắt các hội nghị mới như Devconnect, thể hiện những thử nghiệm mới trong xây dựng cộng đồng.
Kiến trúc EF và những thay đổi gần đây
Cấu trúc nội bộ của quỹ là "cộng đồng đội ngũ", cung cấp hỗ trợ cho nhiều đội ngũ bán tự trị. Có thể được chia thành bốn lĩnh vực chính: phát triển giao thức, phát triển sinh thái, đảm bảo vận hành, khám phá quyền riêng tư và mở rộng. Mỗi lĩnh vực phối hợp với bên ngoài dưới sự điều phối của Protocol Guild và Protocol Support.
Vào đầu năm 2025, bộ phận nghiên cứu được tái cấu trúc thành năm nhóm chuyên trách. Đội PSE độc lập theo mô hình "cộng đồng nhóm" liên ngành. Cấu trúc mới như sau: Aya chuyển sang làm chủ tịch; Hsiao-Wei Wang và Tomasz đảm nhận vai trò đồng giám đốc điều hành; Barnabé Monnot và Alex Stokes giữ vị trí đồng trưởng nghiên cứu.
Hsiao-Wei Wang với Tomasz: động cơ kép về kỹ thuật và quản lý
Vương Tiểu Vy đã gia nhập EF từ năm 2017, chuyên về công nghệ phân mảnh và chuỗi tín hiệu. Tomasz đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm quản lý phong phú tại Nethermind. Kiến trúc mới nhằm phân tán trách nhiệm quyết định, công nghệ và lợi thế quản lý bổ sung cho nhau.
Aya chuyển nhiệm vụ làm chủ tịch, Vitalik quay trở lại nghiên cứu
Sau khi Aya chuyển sang vị trí Chủ tịch, cô tập trung vào hướng dẫn chiến lược và liên lạc đối ngoại. Vitalik sẽ dành nhiều thời gian hơn cho nghiên cứu và khám phá, thay vì phối hợp hàng ngày.
Phản ứng cộng đồng
Cộng đồng đều hoan nghênh sự bổ nhiệm mới, cho rằng điều này sẽ giúp thúc đẩy Ethereum bước vào giai đoạn tiếp theo. Một số thành viên tỏ ra ngạc nhiên khi Danny Ryan không đảm nhận vai trò lãnh đạo chính, nhưng sự tham gia của anh vào Etherealize được hiểu. Nhìn chung, cộng đồng đã hình thành một sự đồng thuận xây dựng và kỳ vọng cao vào cơ cấu lãnh đạo mới.
Tái cấu trúc hệ sinh thái: Sự trỗi dậy của Etherealize
Danny Ryan trở lại hệ sinh thái với tư cách là đồng sáng lập của Etherealize, nhằm bổ sung những thiếu sót của EF và thúc đẩy việc triển khai công nghệ và tiềm năng thương mại của Ethereum.
sứ mệnh cốt lõi
Etherealize là nền tảng đa chiều, sứ mệnh cốt lõi bao gồm:
kiến trúc song song
Etherealize được chia thành thực thể kiếm lợi Inc. và thực thể phi lợi nhuận Foundation, đồng thời thúc đẩy giao hàng thị trường và quản trị hệ sinh thái. Mô hình này thúc đẩy sự phát triển nhanh chóng của nó, với nhiều dự án quan trọng được triển khai trong vòng ba tháng.
Etherealize nguồn gốc
Khái niệm xuất phát từ sự chênh lệch khi ETF bắt đầu vào năm 2024, đội ngũ chính thức được thành lập vào tháng 1 năm 2025. Danny Ryan là người đồng sáng lập cuối cùng gia nhập, đảm nhiệm vị trí Giám đốc Chiến lược.
Kế hoạch chiến lược 2025
Gần đây, kế hoạch bao gồm:
Ethereum VS Solana: Cuộc chiến ngầm giữa các tổ chức
Ethereum chiếm ưu thế trong giá trị RWA, có nhiều trường hợp hợp tác với các tổ chức tài chính truyền thống. Ngược lại, Solana hợp tác ít hơn, RWA chủ yếu tập trung vào stablecoin. Tuy nhiên, gần đây các tổ chức chính như BlackRock đã ra mắt trên Solana, cạnh tranh ngày càng gay gắt.
tóm tắt
Etherealize đánh dấu sự phân luồng văn hóa và chiến lược của Ethereum, khiến nó trở nên xã hội hóa và đa dạng hơn. Cấu trúc hai lớp của nó cung cấp tính linh hoạt lớn hơn, mô hình dựa trên công nghệ giúp kết nối hiệu quả với các tổ chức tài chính truyền thống.
Điều chỉnh và triển vọng gần đây của EF
EF Silviculture Society: Tư vấn đa dạng và cải cách nội bộ
Ra mắt một hội đồng tư vấn không chính thức gồm các chuyên gia bên ngoài, cung cấp lời khuyên liên ngành cho quỹ. Nhưng có những nghi ngờ về hiệu quả, tính chuyên môn và khả năng thực thi.
Chiến lược tài chính và quản lý ngân sách
Đưa ra chiến lược "dùng 15% quỹ dư thừa hàng năm", nhưng các quy định thực hiện không rõ ràng, khiến chi tiêu hàng năm tiếp tục tăng lên gây ra sự nghi ngờ.
Bước vào DeFi và đổi mới sinh thái
Đầu tư 50,000 Ether tham gia vào các dự án DeFi, khám phá các mô hình đổi mới đa dạng. Nhưng có lo ngại về sự chuyển hướng trong định vị và trọng tâm chiến lược.
truyền thông xã hội và tiếp thị
Tăng cường đầu tư từ các nền tảng lớn, nâng cao hình ảnh thương hiệu. Nhưng hiệu quả thực tế và độ sâu kết nối vẫn còn sự không chắc chắn.
EF tài trợ
Triển khai các khoản tài trợ chuyên đề, đồng thời duy trì các khoản tài trợ nhỏ và dự án mở trong suốt năm.
Tầm nhìn chiến lược EF
Ban lãnh đạo mới tập trung vào ba lĩnh vực cốt lõi: nâng cao khả năng xử lý dữ liệu, thông lượng L1 và khả năng tương tác L2. Vitalik đã đề xuất lộ trình riêng tư, bao gồm thanh toán trên chuỗi, ẩn danh ứng dụng, đọc dữ liệu và ẩn danh lớp mạng.
Kết luận
Hệ sinh thái Ethereum đang trải qua sự đổi mới về mô hình. Việc điều chỉnh cơ cấu tổ chức và sự ra đời của Etherealize đã tạo nền tảng để đối phó với sự cạnh tranh trên thị trường. Tuy nhiên, những thách thức cốt lõi như định vị ETH, tích hợp hệ sinh thái và nâng cao hiệu suất vẫn còn cần được giải quyết. Những vấn đề chiến lược này sẽ trở thành thước đo quan trọng để kiểm tra thế hệ lãnh đạo mới.
Mặc dù những thách thức vẫn còn đó, nhưng những biến đổi này đã mở ra con đường khám phá những khả năng mới cho Ethereum, đánh dấu sự khởi đầu của một kỷ nguyên mới hướng tới tương lai.