Doanh nhân kỳ cựu trở lại trường: Chiến lược chuyển đổi từ lĩnh vực mã hóa sang ứng dụng AI

Vào ngày 19 tháng 6 năm 2025, tại Đại học Hồng Kông, một cuộc đối thoại hấp dẫn đã diễn ra. Là sinh viên của chương trình tiến sĩ tại Đại học Hồng Kông, một giám đốc điều hành nổi tiếng của một công ty đã chia sẻ động lực trở lại trường học để nâng cao kiến thức, chiến lược của các công ty khác nhau, cũng như những hiểu biết độc đáo về thị trường tài chính mã hóa của Hồng Kông.

Hệ thống hóa kinh nghiệm khởi nghiệp hai mươi năm

Năm 2024, doanh nhân này chính thức bước vào chương trình tiến sĩ tại Đại học Hồng Kông, trùng hợp với năm thứ hai mươi của việc khởi nghiệp của anh. Nhìn lại năm 2004 khi bắt đầu khởi nghiệp, năm 2005 vì sự nghiệp mà anh đã từ bỏ việc học, anh thừa nhận rằng trong suốt hai mươi năm qua, anh luôn tập trung vào khởi nghiệp và đầu tư, rất ít có cơ hội để suy nghĩ một cách hệ thống. Năm 2024 trở thành một bước ngoặt quan trọng, anh hy vọng thông qua việc theo đuổi bằng tiến sĩ, sẽ chuyển đổi những kinh nghiệm thực tiễn đã tích lũy trong hai mươi năm qua thành một hệ thống kiến thức có cấu trúc và có thể sao chép.

"Mục tiêu của tôi là chắt lọc kinh nghiệm thực chiến trong khởi nghiệp và đầu tư thành phương pháp luận, tạo thành công cụ có cấu trúc để sử dụng cho bản thân và đội ngũ." Ông cho biết, đây không chỉ là sự tự học cá nhân, mà còn là sự phản ánh và nâng cao những trải nghiệm trong quá khứ. Ông hy vọng thông qua góc nhìn học thuật, sẽ hệ thống hóa được một khung kiến thức có thể sao chép, cung cấp hướng dẫn cho khởi nghiệp và đầu tư trong tương lai.

Từ mã hóa tiền tệ đến chuyển đổi chiến lược công nghệ AI

Là một trong những người sáng lập của một công ty tiền mã hóa nổi tiếng, ảnh hưởng của doanh nhân này trong lĩnh vực mã hóa là không cần phải bàn cãi. Tuy nhiên, công ty mới thành lập của ông đã thể hiện một chiến lược đa dạng hơn. Trong cuộc trò chuyện, ông đã giải thích chi tiết về sự khác biệt trong định vị, cấu trúc và hướng kinh doanh của hai công ty.

Công ty trước đây của anh ấy là một quỹ thị trường cấp một, áp dụng chu kỳ đầu tư truyền thống 5+2, áp lực về lợi nhuận từ các đối tác hạn chế bên ngoài khiến họ gặp khó khăn trong việc hỗ trợ các dự án dài hạn. "Một số dự án có thể cần 8 năm, 10 năm hoặc thậm chí lâu hơn để thành công, chu kỳ đầu tư mà chúng tôi có trước đây khó có thể hoàn toàn phù hợp." Anh giải thích. Công ty này giống như đang đóng vai trò của một "người chọn" hoặc "trọng tài".

So với trước đây, công ty mới thành lập của ông giống như một văn phòng gia đình liên hợp, với nguồn vốn chủ yếu từ bản thân ông và một cổ đông cốt lõi khác. Cấu trúc này mang lại cho công ty sự linh hoạt lớn hơn, không cần phải chịu áp lực về lợi nhuận ngắn hạn, có thể đồng hành với các doanh nhân bằng cái nhìn dài hạn hơn. "Vốn của chúng tôi là tương đối dài hạn, ba năm, năm năm, mười năm đều không thành vấn đề." Ông nhấn mạnh, mục tiêu của công ty mới là trở thành "người đồng hành" của các doanh nhân.

Danh mục đầu tư của công ty cũ tập trung 100% vào lĩnh vực mã hóa, trong khi chiến lược của công ty mới đa dạng hơn. Ông tiết lộ rằng trọng tâm đầu tư của công ty mới đã chuyển sang AI, các dự án mã hóa chỉ chiếm một phần nhỏ trong danh mục của nó. Công ty mới tập trung vào tầng ứng dụng AI, đặc biệt là các dự án có khả năng tạo ra dòng tiền, nâng cao hiệu quả hoặc tối ưu hóa quy trình.

"Chúng tôi không đầu tư vào sức mạnh tính toán hoặc mô hình lớn, vì với quy mô vốn của chúng tôi và nguồn lực tại Bắc Mỹ, rất khó để hỗ trợ các khoản đầu tư liên quan trong lĩnh vực này." Ông thừa nhận rằng công ty mới tập trung nhiều hơn vào việc ứng dụng AI trong các tình huống thực tế, chẳng hạn như an toàn AI, tuyển dụng nhân tài AI, công cụ thuế và tài chính AI, v.v. Những dự án này hướng đến mục tiêu "nâng cao hiệu suất đơn giản", gần gũi với nhu cầu thị trường, nhằm mục đích nắm bắt cơ hội hoàn vốn tốt nhất trong thời kỳ bùng nổ AI.

Hồng Kông: điểm cao chiến lược của tài chính mã hóa

Là một nhân vật hàng đầu trong ngành mã hóa, doanh nhân này rất tự tin về kế hoạch phát triển thị trường Hong Kong. Ông cho rằng, Hong Kong, với vai trò là "cầu nối" giữa đại lục và toàn cầu, có những lợi thế độc đáo về vị trí địa lý và môi trường chính sách. Trong những năm gần đây, Hong Kong đã đưa ra một loạt chính sách thân thiện, bao gồm khung quy định cho stablecoin và kế hoạch thu hút nhân tài, thu hút sự chú ý của các doanh nghiệp và nhân tài blockchain toàn cầu.

"Các dự luật liên quan đến mã hóa tiền tệ của Hồng Kông thậm chí còn vượt qua Mỹ về tính tiên tiến và khả thi." Ông nhận xét. Ông chỉ ra rằng chính sách stablecoin của Hồng Kông cung cấp một con đường tuân thủ rõ ràng cho sự đổi mới trong ngành, kết hợp với lợi thế quốc tế của nó, có khả năng nuôi dưỡng những mô hình kinh doanh mới.

Đội ngũ mà anh thuộc về đã sớm thiết lập tại Hồng Kông thông qua một công ty niêm yết vào năm 2022, hiện đang có văn phòng và tích cực xin cấp các giấy phép liên quan. Trong đó, dịch vụ lưu ký tài chính là hướng kinh doanh cốt lõi của công ty mới tại Hồng Kông. Anh cho rằng, kết hợp với chính sách stablecoin của Hồng Kông, dịch vụ lưu ký có khả năng tạo ra mô hình kinh doanh tốt hơn, tiếp thêm sức sống mới cho thị trường tài chính mã hóa.

Kết luận

Từ việc "cắm đầu vào làm việc" trong hai mươi năm khởi nghiệp đến việc trở lại trường lớp để học tập một cách hệ thống, doanh nhân này đã thể hiện một sự theo đuổi không ngừng của một nhà lãnh đạo ngành về việc tự cải tiến. Từ việc thành lập công ty ban đầu đến việc thành lập một tập đoàn đầu tư mới, ông đã mở rộng tầm nhìn từ lĩnh vực mã hóa sang ứng dụng AI, đồng thời hỗ trợ các doanh nhân từ góc nhìn đồng hành lâu dài. Đồng thời, với tư cách là một người tham gia tích cực trong việc xây dựng thị trường mã hóa tại Hồng Kông, sự thấu hiểu của ông về chính sách địa phương và việc bố trí kinh doanh đã cung cấp những tham khảo quan trọng cho ngành. "Giữ cho việc học tập, chấp nhận thay đổi, chỉ có như vậy mới có thể duy trì vị thế dẫn đầu trong một ngành đang phát triển nhanh chóng." Có lẽ đây là lời khuyên chân thành nhất mà người có kinh nghiệm trong ngành này dành cho chúng ta.