Blockchain ve Web3 alanında birçok proje, sektör altyapısı olarak konumlandırılmaktadır, ancak son kullanıcıların önemi göz ardı edilmemelidir. Bu görüş, işletme geliştirme stratejileri üzerine derin bir düşünmeyi tetikledi.
Ethereum gibi projeler merkeziyetsiz ve topluluk odaklı bir organizasyon biçimi benimsemiş olsa da, çoğu Web3 projesinin hala gelişimini desteklemesi için bir çekirdek ekibe ihtiyacı vardır. Bu nedenle, bu projeleri analiz etmek için şirketlerle benzerlik kurabiliriz.
C tarafı pazarının önemi
B tarafı pazarına kıyasla, C tarafı pazarının aşağıdaki avantajları vardır:
Daha büyük pazar ölçeği: Tüketici sayısı işletme sayısını çok aşarak daha geniş bir kullanıcı tabanı sunar.
Yenilikçi itici güç güçlü: Tüketici talepleri hızla değişiyor, geri bildirim hızlı geliyor, bu da ürünlerin hızlı bir şekilde iterasyonunu ve yeniliğini teşvik ediyor.
Belirgin ekonomik etkiler: Ağ etkileri ve ölçek etkileri ile hizmet değerinin artırılmasına ve maliyetlerin düşürülmesine yardımcı olur.
B tarafı işletmelerin C tarafı pazara girmesinin gerekliliği
B tarafı hizmetlerine odaklanan şirketler, istikrarlı bir nakit akışına ve yüksek rekabet engellerine sahip olsalar da, uzun vadede C tarafı pazarını göz ardı etmek şunlara yol açabilir:
Son kullanıcı ihtiyaçlarını anlama eksikliği
Pazar tepkisi yavaş
Teknik yeniliklerin getirdiği elenme riskiyle karşı karşıya
Bu nedenle, B tarafındaki işletmelerin C tarafı işlerini geliştirmeyi düşünmeleri gerekiyor, böylece dengeli bir gelişim sağlanır, canlılık ve yenilikçilik korunur.
Şirket Dönüşüm Stratejileri
Başarılı bir dönüşümün anahtarı, mevcut alanda başarı elde edildikten sonra yeni pazarlara açılmaktır. İşte iki tipik örnek:
Başarısızlık örneği: Yahoo
Yahoo'nun C tarafından B tarafına geçişi başarısız oldu, çünkü C tarafı pazarında rekabet gücünü kaybetti ve B tarafında yeterli güven inşa etmekte zorlandı.
Başarı Hikayeleri: Amazon
Amazon, C tarafında edindiği teknik yetenekler ve piyasa güveni sayesinde B tarafına (AWS) başarılı bir şekilde genişledi.
Dönüşüm Önerileri
C tarafı işletmelerin dönüşümü: Yeterli pazar payına sahip olduktan sonra, altyapı teknolojisi yeteneklerini ticarileştirebilirler, ancak C tarafı işinden vazgeçmemelidirler.
B tarafı işletmelerin dönüşümü: Temel taban sağlamlaştıktan sonra, C tarafı ürünler geliştirmeyi deneyebilir, teknolojiyi doğrudan doğrulayıp iterasyona tabi tutabilir, aynı zamanda B tarafı işlerini arka planda tutabilir.
Sonuç
Her türlü işletme için B2C pazarı son derece önemlidir. Kullanıcılara yönelik ürünler geliştirilmediği sürece, teknoloji, ürün ve ticaretin tamamlayıcı değer döngüsü oluşamaz. Kullanıcıların bulunduğu yer, pazarın ve fonların bulunduğu yerdir.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
21 Likes
Reward
21
8
Repost
Share
Comment
0/400
MEV_Whisperer
· 08-12 09:09
Kim hala altyapı inşa etmeye umursuyor? Hızla C tarafına geçip para kazanın!
View OriginalReply0
AirdropF5Bro
· 08-10 20:42
Uyandıktan sonra airdrop'u kontrol etmeye devam etmeliyim.
View OriginalReply0
GasGuzzler
· 08-10 15:33
c tarafı güzel değil mi? Hâlâ ne altyapı tesislerinden bahsediyorsun?
View OriginalReply0
GateUser-c802f0e8
· 08-10 15:33
O c tarafında övme hevesi yeniden geldi.
View OriginalReply0
MrDecoder
· 08-10 15:32
C son kullanıcının B tarafının parasını kullanarak gösteri yaptığıdır.
View OriginalReply0
ResearchChadButBroke
· 08-10 15:24
Bütün gün tuzak teorisiyle uğraşıyorum, yoruldum.
View OriginalReply0
BitcoinDaddy
· 08-10 15:07
Sayın, insanların enayi yerine koymak demek.
View OriginalReply0
Blockwatcher9000
· 08-10 15:06
Boş laflar etmeyin, sonuçta hâlâ yönlendirme kraldır.
Web3 projeleri B tarafı ve C tarafı işlerini nasıl dengeleyebilir ve tek bir pazar tuzağına düşmekten nasıl kaçınabilir?
B ve C tarafı işlerinin dengelenmesinin önemi
Blockchain ve Web3 alanında birçok proje, sektör altyapısı olarak konumlandırılmaktadır, ancak son kullanıcıların önemi göz ardı edilmemelidir. Bu görüş, işletme geliştirme stratejileri üzerine derin bir düşünmeyi tetikledi.
Ethereum gibi projeler merkeziyetsiz ve topluluk odaklı bir organizasyon biçimi benimsemiş olsa da, çoğu Web3 projesinin hala gelişimini desteklemesi için bir çekirdek ekibe ihtiyacı vardır. Bu nedenle, bu projeleri analiz etmek için şirketlerle benzerlik kurabiliriz.
C tarafı pazarının önemi
B tarafı pazarına kıyasla, C tarafı pazarının aşağıdaki avantajları vardır:
B tarafı işletmelerin C tarafı pazara girmesinin gerekliliği
B tarafı hizmetlerine odaklanan şirketler, istikrarlı bir nakit akışına ve yüksek rekabet engellerine sahip olsalar da, uzun vadede C tarafı pazarını göz ardı etmek şunlara yol açabilir:
Bu nedenle, B tarafındaki işletmelerin C tarafı işlerini geliştirmeyi düşünmeleri gerekiyor, böylece dengeli bir gelişim sağlanır, canlılık ve yenilikçilik korunur.
Şirket Dönüşüm Stratejileri
Başarılı bir dönüşümün anahtarı, mevcut alanda başarı elde edildikten sonra yeni pazarlara açılmaktır. İşte iki tipik örnek:
Başarısızlık örneği: Yahoo Yahoo'nun C tarafından B tarafına geçişi başarısız oldu, çünkü C tarafı pazarında rekabet gücünü kaybetti ve B tarafında yeterli güven inşa etmekte zorlandı.
Başarı Hikayeleri: Amazon Amazon, C tarafında edindiği teknik yetenekler ve piyasa güveni sayesinde B tarafına (AWS) başarılı bir şekilde genişledi.
Dönüşüm Önerileri
Sonuç
Her türlü işletme için B2C pazarı son derece önemlidir. Kullanıcılara yönelik ürünler geliştirilmediği sürece, teknoloji, ürün ve ticaretin tamamlayıcı değer döngüsü oluşamaz. Kullanıcıların bulunduğu yer, pazarın ve fonların bulunduğu yerdir.