ウィキペディアの成功と課題: オープン知識プラットフォームの発展の歴史

インターネット時代の最も代表的な公共財の一つはウィキペディアです。このオンライン百科事典は、ジミー・ウェールズとラリー・サンガーによって2001年に設立され、インターネットを通じて自由にアクセスできる知識のプラットフォームを提供することを目的としています。今日に至るまで、ウィキペディアは世界最大のオープンな百科事典となり、300以上の言語バージョン、6200万を超える項目を有し、毎月1400万回以上の編集が行われ、月間訪問者数は60億回を超えています。

! 公共財研究:無料、広告なしのウィキペディアは今日もどのように成長を続けてきたのか?

ウィキペディアの成功は、その独特なコンテンツ生成モデルに依存しています——ユーザー生成コンテンツ(UGC)。このオープン編集モデルは、誰でも項目の作成と編集に参加できることを可能にし、従来の百科事典が専門家によって主導される形式を打破しました。UGCモデルはウィキペディアがホットなイベントを迅速にキャッチし、コンテンツのカバレッジを急速に拡大することを可能にしましたが、同時にコンテンツの正確性に対する課題ももたらしました。

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この課題に対処するため、ウィキペディアは多層的なコンテンツレビュー機構を構築しました。一般ユーザーは記事の内容を修正、元に戻し、議論することができます; 管理者や巡回者は、論争を処理するためのより高い権限を持っています; ベテランボランティアで構成される仲裁委員会が最終的な裁定機関として機能します。さらに、ウィキペディアは知識共有ライセンスを採用し、コンテンツの自由な共有と改編を奨励しています。

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資金面では、ウィキペディアは主に寄付と助成金に依存しています。ウィキメディア財団は毎年募金活動を行い、ユーザーからの小口寄付や大企業からの助成金を受け入れています。財団はまた、公益プロジェクトの助成金の申請や有料APIサービスの提供などを通じて収入源を拡大しています。2022-2023会計年度において、財団の総収入は1.8億ドルに達し、その90%以上がユーザーの寄付から来ています。

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しかし、ウィキペディアの資金管理は論争を引き起こしています。資金調達の文案が資金ニーズの緊急性を誇張していると疑問を呈する人もいれば、基金が資金の使用効率の低さや権力の乱用などの問題を抱えていると非難する人もいます。また、ウィキペディアはボランティアの多様性不足や活発な編集者の数の減少などの課題にも直面しています。

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それにもかかわらず、ウィキペディアの成功は公共財の持続可能な発展に貴重な経験を提供しています。安定した経済的資源、高効率の資金利用、透明な財務管理、そして深いコミュニティの参加を通じて、公共財は長期的な発展において活力を維持できることを証明しました。今後、公共財の発展はより複雑な環境の変化に直面し、新しい運営モデルや収入源を絶えず探求する必要があります。

ウィキペディアの発展の歴史は、コンテンツの中立性を保ちながら、安定した経済基盤と効率的な管理メカニズムを確立することで、公共財がインターネット時代に持続的な生命力を発揮できることを教えてくれます。

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