Tendance de rajeunissement dans l'industrie Web3 et alternance générationnelle
Dans l'industrie actuelle des cryptomonnaies, la jeunesse est devenue un phénomène courant. Récemment, une liste intitulée "Jeunes visages de l'industrie Crypto" a circulé largement sur les réseaux sociaux, énumérant de nombreux jeunes dans la vingtaine qui se démarquent dans divers domaines tels que la recherche, le capital-risque, l'exploitation des échanges et la création de communautés. Ces jeunes ne sont pas seulement des représentants de projets, mais aussi des leaders de la narration de l'industrie, des organisateurs de cercles, et même des facilitateurs de capital.
Cette tendance à la jeunesse n'est pas un hasard. Compte tenu de l'avancement du secteur de la blockchain, une véritable explosion des applications pourrait encore nécessiter 5 à 10 ans. À ce moment-là, la génération des années 2000 aura entre 30 et 35 ans, possédant à la fois des compétences techniques et des ressources riches. En revanche, les générations des années 80 et 90 pourraient avoir dépassé la phase de lutte acharnée ; ils sont plus susceptibles de se transformer en investisseurs ou de jouer le rôle de conseillers grâce à leur expérience.
Le succès de l'industrie Web3 ne dépend plus seulement de l'expérience, mais repose davantage sur l'influence, la perception de la communauté et la sensibilité à l'information. Ces caractéristiques sont souvent plus prononcées chez la jeune génération. La nouvelle génération de professionnels du Web3 n'a généralement pas de formation dans la finance traditionnelle ou les grandes entreprises de l'internet, ils "naissent sur la chaîne" et ont une compréhension innée de l'écosystème blockchain.
La jeune génération a également formé un système de confiance et des modes de collaboration uniques, principalement à travers les médias sociaux et la culture des memes. Ce nouveau mode d'interaction peut être difficile à comprendre et à intégrer pour les personnes âgées.
Pour les professionnels de la génération des années 80 et 90 dans l'industrie Web3, les changements rapides des dernières années peuvent être épuisants. Bien qu'ils aient peut-être fait les bons choix en matière de développement de chaînes, de création de portefeuilles et de gestion de fonds, ce sont souvent les outils et les communautés développés par les jeunes qui remportent le marché.
Ce phénomène reflète un changement dans les règles du secteur. Dans le monde actuel de Web3, la vitesse prime sur l'échelle, le trafic dépasse l'infrastructure, et l'importance du discours dépasse même l'expérience. Le développement technologique devient de plus en plus modulaire et produit, tandis que la complexité de la gestion des communautés, de la gestion du trafic et de la conception de l'économie des tokens ne cesse d'augmenter.
Face à ce changement, la génération plus âgée des professionnels du Web3 doit repenser son rôle. Elle peut devenir un soutien et un guide pour les jeunes innovateurs en fournissant des ressources, de l'expérience et de la stabilité. Les "Crypto-vétérans" véritablement précieux ne cherchent pas à rivaliser avec les jeunes, mais se tiennent en retrait pour soutenir et guider le développement de la nouvelle génération.
L'industrie Web3 passe d'une domination technologique à une domination narrative, un changement d'abord perçu et adapté par la nouvelle génération de professionnels. Pour l'ensemble de l'industrie, ce n'est pas une confrontation entre générations, mais un processus d'évolution commune. La génération plus âgée doit apprendre à réapprendre, tandis que la génération plus jeune doit puiser dans la sagesse de ses prédécesseurs tout en innovant. Cette alternance et complémentarité entre générations propulsera l'industrie Web3 vers une direction plus mature et diversifiée.
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GateUser-c802f0e8
· 08-11 12:44
Et qu'est-ce qu'on dit sur les générations ? C'est juste que les pigeons sont pris à tour de rôle.
Voir l'originalRépondre0
ApeWithNoFear
· 08-11 12:34
Les projets de qualité n'ont pas encore été intégrés, je ne peux qu'attraper Ape.
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TokenEconomist
· 08-11 12:34
en fait, la domination de la génération Z n'est qu'un autre schéma cyclique dans la dynamique du marché, pour être honnête.
Web3 et le changement de génération : la tendance à la jeunesse guide une nouvelle direction pour l'industrie
Tendance de rajeunissement dans l'industrie Web3 et alternance générationnelle
Dans l'industrie actuelle des cryptomonnaies, la jeunesse est devenue un phénomène courant. Récemment, une liste intitulée "Jeunes visages de l'industrie Crypto" a circulé largement sur les réseaux sociaux, énumérant de nombreux jeunes dans la vingtaine qui se démarquent dans divers domaines tels que la recherche, le capital-risque, l'exploitation des échanges et la création de communautés. Ces jeunes ne sont pas seulement des représentants de projets, mais aussi des leaders de la narration de l'industrie, des organisateurs de cercles, et même des facilitateurs de capital.
Cette tendance à la jeunesse n'est pas un hasard. Compte tenu de l'avancement du secteur de la blockchain, une véritable explosion des applications pourrait encore nécessiter 5 à 10 ans. À ce moment-là, la génération des années 2000 aura entre 30 et 35 ans, possédant à la fois des compétences techniques et des ressources riches. En revanche, les générations des années 80 et 90 pourraient avoir dépassé la phase de lutte acharnée ; ils sont plus susceptibles de se transformer en investisseurs ou de jouer le rôle de conseillers grâce à leur expérience.
Le succès de l'industrie Web3 ne dépend plus seulement de l'expérience, mais repose davantage sur l'influence, la perception de la communauté et la sensibilité à l'information. Ces caractéristiques sont souvent plus prononcées chez la jeune génération. La nouvelle génération de professionnels du Web3 n'a généralement pas de formation dans la finance traditionnelle ou les grandes entreprises de l'internet, ils "naissent sur la chaîne" et ont une compréhension innée de l'écosystème blockchain.
La jeune génération a également formé un système de confiance et des modes de collaboration uniques, principalement à travers les médias sociaux et la culture des memes. Ce nouveau mode d'interaction peut être difficile à comprendre et à intégrer pour les personnes âgées.
Pour les professionnels de la génération des années 80 et 90 dans l'industrie Web3, les changements rapides des dernières années peuvent être épuisants. Bien qu'ils aient peut-être fait les bons choix en matière de développement de chaînes, de création de portefeuilles et de gestion de fonds, ce sont souvent les outils et les communautés développés par les jeunes qui remportent le marché.
Ce phénomène reflète un changement dans les règles du secteur. Dans le monde actuel de Web3, la vitesse prime sur l'échelle, le trafic dépasse l'infrastructure, et l'importance du discours dépasse même l'expérience. Le développement technologique devient de plus en plus modulaire et produit, tandis que la complexité de la gestion des communautés, de la gestion du trafic et de la conception de l'économie des tokens ne cesse d'augmenter.
Face à ce changement, la génération plus âgée des professionnels du Web3 doit repenser son rôle. Elle peut devenir un soutien et un guide pour les jeunes innovateurs en fournissant des ressources, de l'expérience et de la stabilité. Les "Crypto-vétérans" véritablement précieux ne cherchent pas à rivaliser avec les jeunes, mais se tiennent en retrait pour soutenir et guider le développement de la nouvelle génération.
L'industrie Web3 passe d'une domination technologique à une domination narrative, un changement d'abord perçu et adapté par la nouvelle génération de professionnels. Pour l'ensemble de l'industrie, ce n'est pas une confrontation entre générations, mais un processus d'évolution commune. La génération plus âgée doit apprendre à réapprendre, tandis que la génération plus jeune doit puiser dans la sagesse de ses prédécesseurs tout en innovant. Cette alternance et complémentarité entre générations propulsera l'industrie Web3 vers une direction plus mature et diversifiée.