Cadena de bloques innovación y perspectiva global: Perspectivas de Hara, fundador de Janction

El fundador y CEO de Janction, Hara, se ha convertido en una figura importante en la industria de criptomonedas de Japón. Aunque acumuló una rica experiencia en la industria contable, lo que realmente le hizo sentir un gran avance fue su participación en el proyecto Jasmy.

Como profesional de la industria financiera tradicional, Hara enfrentó muchas dudas sobre la tecnología de la cadena de bloques. En 2016, Jasmy era una empresa de suministro de semiconductores centrada en el desarrollo de dispositivos de Internet de las cosas. No fue hasta finales de 2017 que la empresa decidió transformarse y entrar en la industria de la cadena de bloques. Hara recordó: "En ese momento, la dirección de Jasmy no tenía una comprensión clara de la tecnología de la cadena de bloques, y el uso de los tokens y la estructura de gobernanza también eran conceptos vagos. Dedique mucho tiempo a investigar el mercado de ICO y criptomonedas, y propuse la idea de que la identidad descentralizada y las aplicaciones de datos fueran el núcleo de la economía de tokens." Esta experiencia llena de exploración y prueba y error se ha convertido en un valioso activo para Hara.

Para Hara y Janction, la implementación de innovaciones y la formación de talento son dos cuestiones clave. Hara expresó: "El desarrollo de Internet de las Cosas y la Cadena de bloques me ha mostrado el enorme potencial de la IA, por lo que decidí incursionar en este campo." El negocio principal de Janction es la construcción de plataformas Layer 2, proporcionando recursos de computación GPU y soluciones de almacenamiento de datos, apoyando a instituciones académicas y startups en el desarrollo de modelos de lenguaje a gran escala.

Hara explicó: "La IA tiene una conexión natural con la Cadena de bloques, especialmente en términos de almacenamiento de datos y capacidad de cálculo. A través de la construcción de nodos GPU y tecnología de Capa 2, hemos proporcionado una plataforma poderosa para investigadores y desarrolladores, acelerando el desarrollo de tecnologías de IA." Actualmente, se han desplegado aproximadamente 4000 nodos en la plataforma, con planes de proporcionar recursos de cálculo a varias instituciones académicas, ayudando a lograr avances en el campo de la IA.

Barreras de la comunidad japonesa: el doble desafío de la cultura y la regulación

Hara afirmó que el mercado de la Cadena de bloques en Japón enfrenta enormes barreras. A pesar de que Japón es uno de los mercados tecnológicos más avanzados del mundo, aún existen muchos problemas en términos de aceptación de la Cadena de bloques y el entorno regulatorio. Especialmente en el ámbito de DeFi, las políticas regulatorias de Japón han sido relativamente conservadoras. Hara dijo: "Uno de los mayores problemas que enfrentamos al lanzar proyectos de Cadena de bloques en Japón es la incertidumbre regulatoria. Los proyectos de DeFi prácticamente no pueden echar raíces en Japón, incluso los DEX están prohibidos. Esto no solo es un obstáculo político, sino también una limitación en la percepción de la tecnología de Cadena de bloques por parte de toda la sociedad."

Esta también se convirtió en una cuestión que Hara reflexionó repetidamente durante el proceso de emprendimiento. En 2018, cuando Hara se unió a Jasmy y asumió el cargo de CFO, aunque el objetivo inicial del proyecto era la innovación en torno a Internet de las Cosas, él sabía muy bien que para que Jasmy realmente creciera, debía superar las limitaciones del mercado japonés y expandirse a nivel global. Hara enfatizó: "Aunque Jasmy ha tenido éxito al cotizar en Japón, nuestra expansión de mercado siempre está dirigida al extranjero. Esto no se debe a que no se tenga confianza en el mercado japonés."

Hara observó que muchos proyectos de cadena de bloques de Corea del Sur y China se ven obstaculizados al ingresar al mercado japonés, a menudo debido a barreras lingüísticas y culturales, especialmente cuando falta un equipo de localización, lo que hace que la comunicación y la colaboración sean especialmente difíciles. Él mencionó: "Una de las mayores dificultades al colaborar con grandes empresas japonesas es la diferencia de idioma y cultura. Sin embargo, si se puede encontrar a miembros del equipo que hablen japonés, estos problemas se pueden superar."

Sin embargo, Hara también reconoce que depender en exceso del mercado japonés puede traer limitaciones potenciales. Admitió: "Al lanzar Jasmy, nuestra primera opción fue entrar en los mercados extranjeros, esta estrategia decidió que no nos centraríamos únicamente en Japón. Somos plenamente conscientes de que si solo dependemos del mercado japonés, el proyecto enfrentará enormes limitaciones. El mercado japonés, aunque es grande, tiene una apertura relativamente pequeña, la internacionalización es el futuro."

Además de la tecnología, el talento también es clave. La rápida evolución de la industria de la cadena de bloques enfrenta la sustitución de talentos y la transición entre nuevas y viejas fuerzas. Hara señala: "En la industria japonesa, es difícil reclutar ingenieros de cadena de bloques, especialmente ingenieros que dominen grandes proyectos de Layer 1. Por lo tanto, en Janction, contratamos excelentes ingenieros de varios países, nuestro CTO es de Australia, y el equipo incluye miembros de Europa y Sudamérica. Este equipo técnico global nos brinda una gran ventaja."

Hara indica que, aunque la aceptación de las criptomonedas en Japón está aumentando gradualmente, la mayoría de los proyectos en el mercado todavía están limitados a aplicaciones experimentales en pequeña escala, careciendo de suficiente innovación y avances. Dijo: "Vemos muchos proyectos en el extranjero, especialmente de empresas de cadena de bloques de Corea del Sur y China, que esperan tener éxito en el mercado japonés, pero tanto la barrera del idioma como las diferencias culturales presentan enormes desafíos para estos proyectos al entrar en Japón. Incluso si los servicios que ofrecen tienen una visión global e incluso apoyan el japonés, aún resulta muy difícil superar estas barreras."

Para las empresas extranjeras que pueden encontrar equipos localizados en Japón, todavía hay oportunidades para establecer colaboraciones con grandes empresas japonesas, especialmente con empresas como Sony y Panasonic. Sin embargo, esta colaboración a menudo requiere más paciencia y tiempo para superar las diferencias lingüísticas y culturales. Hara dijo: "En las primeras etapas de Jasmy, elegimos comenzar desde el mercado extranjero; a través de esta estrategia, evitamos las limitaciones que vienen con la dependencia excesiva del mercado japonés."

Cadena de bloques idealismo y meme: ¿fenómeno cultural o burbuja de mercado?

Al hablar de la industria de la cadena de bloques, Hara analizó en profundidad las dos fuerzas actuales: el idealismo de la cadena de bloques y el fenómeno de las monedas meme. Para proyectos como Jasmy, Hara ha estado convencido del potencial de la tecnología de la cadena de bloques, enfatizando: "El verdadero significado de la cadena de bloques radica en la descentralización, la soberanía de los datos y la transparencia, y no solo en el comercio o la especulación." Él cree que los verdaderos proyectos de cadena de bloques valiosos deben ser aplicaciones que brinden beneficios a largo plazo a los usuarios, y no estén destinados a la especulación a corto plazo.

Sin embargo, con el auge del mercado de criptomonedas, el fenómeno de las monedas meme se ha convertido gradualmente en un fenómeno cultural único, lo que ha dejado a muchos profesionales de la industria, que se centran en la innovación tecnológica, confundidos e inquietos. Hara admitió: "El fenómeno cultural de las monedas meme tiene su significado, ya que permite a los inversores comunes y al público entender mejor la Cadena de bloques, pero eso no significa que sean proyectos sostenibles. Por ejemplo, el reciente éxito de 'TRUMP', su atractivo radica en la capacidad de generar ganancias rápidamente, pero no tienen escenarios de aplicación reales; a largo plazo, es difícil que tales monedas sostengan un verdadero valor."

En cuanto a las monedas meme, la opinión de Hara es compleja. Dijo: "Desde una perspectiva de mercado, las monedas meme ciertamente pueden atraer rápidamente a una gran cantidad de inversores, e incluso generar un efecto de riqueza a corto plazo. Pero a largo plazo, este tipo de comportamiento especulativo tendrá un impacto negativo en toda la industria. Personalmente, no invierto en monedas meme porque carecen de una verdadera innovación tecnológica y no se alinean con mi idealismo sobre la Cadena de bloques." También señaló que, aunque las monedas meme conllevan riesgos, también desempeñan un cierto papel como experimento social, revelando el entendimiento y los malentendidos del mercado sobre la tecnología de la Cadena de bloques.

El éxito de estas monedas meme es innegable, pero también se ha convertido en el foco de cuestionamientos sobre el entusiasmo especulativo en la industria en los últimos años. Algunas personas creen que esto no es más que un impulso de la emoción especulativa a corto plazo, careciendo de un verdadero soporte técnico y valor intrínseco; y la pregunta más importante es si la tecnología de la cadena de bloques aún puede crear un nuevo ecosistema técnico que supere los logros actuales.

Para Hara, el idealismo de la cadena de bloques no debe limitarse a la búsqueda de fenómenos de ganancias a corto plazo, sino que debe centrarse en las tecnologías y aplicaciones que realmente pueden resolver problemas reales. Él dijo: "Como lo que hacemos en Jasmy, nos enfocamos más en cómo utilizar la tecnología de cadena de bloques para aportar innovación al Internet de las cosas y la gestión de datos, en lugar de depender únicamente de puntos calientes especulativos del mercado."